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融媒矩陣 軍事記者

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總 編 輯 徐雙喜???????

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發行處 北京報刊發行局

國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

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抓住“兩端三點” 實現融合發展

作者:■ 邊富斌

摘 要:全媒體時代,地方黨報經營要實現深度融合發展,既要緊跟各級黨委政府這個“上端”,又要緊抓紙端、網端和移動端這些“末端”。抓住關鍵點,搭建助推發展的新平臺;找準切入點,樹立全新理念;把握著力點,加大活動策劃力度。

關鍵詞:全媒體時代;地方黨報經營;深度融合發展

地州市黨報的經營要做強做優,我認為不能忽視迷失方向,既要緊跟各級黨委政府這個“上端”,不忘初心,注意“回歸”,堅持社會效益第一,解決好姓什么、干什么、怎么干的問題;又要緊抓紙端、網端和移動端這些“末端”,堅持派單式服務,解決好用戶需要什么、用什么方式、怎么服務的問題,取融合之勢、明發展之道、優創新之術,真正實現“讓黨的創新理論‘飛入尋常百姓家’”。

黨委政府的中心工作便是黨報經營的主攻方向。將黨報經營與中心工作緊密結合、有機統一,使二者相輔相成、互為補益。但在實踐中,黨報經營與中心工作的結合還停留在配合層次,亟須實現從配合到融合的轉變。

一、找準切入點,揚長避短,樹立全新理念,是黨報經營深度融合發展的前提和基礎

報紙廣告的優點眾多:信息容量大,能夠重復閱讀,能夠長久保存,更具有權威性。這些優點對于報紙廣告的發展起到很大的促進作用。現在報紙廣告逐漸不能適應當前市場的需求,如果想要重新奪回蛋糕就需要下更大功夫。網絡廣告已成為當前廣告市場的新寵,市場份額不斷擴大,其傳播效果也十分顯著。因此,面對網絡時代,報紙廣告只有發揮自己特有的優勢,揚長避短,才能找到自己的發展道路。要使黨報經營走出當前困境,必須在工作理念、價值取向上實現“回歸”。根據黨報經營困難的嚴峻形勢,將服務中心融入黨委政府的中心工作,樹立抓發展不忘抓經營,以是否促進發展作為評價經營工作的標準和新理念。要將黨報經營工作融入經濟社會發展主戰場,實現由就黨報經營抓黨報經營的狹隘思維方式,向抓宣傳就是抓經營,抓好經營促宣傳的思維方式上轉變;實現由重形式、輕實質、機械落實上級部署,向緊貼地方經濟社會發展和黨報建設實際上轉變;實現由以盈利為標準,向以影響力為評價標準,以推動發展的實效檢驗經營工作成效上轉變;實現從經濟發展的“看客”向“主角”的角色轉變。黨報經營工作只有在融入中心工作中推動發展,在融入中心工作中發揮作用,才能真正體現黨報經營工作價值,展現黨報經營的生機和活力,使黨報經營在推進發展中發揮重要作用,體現時代性。要打破坐門等客的經營慣性,打造全媒全案營銷案例,帶動全員觀念轉變,創意策劃與國計民生密切相關的傳播方案。通過懸念不斷高潮迭起的全媒造勢和全案執行,帶動廣告刊登增幅,收入增長。同時,黨委政府要堅持黨報經營和中心工作一起謀劃、一起部署,形成一盤棋,關心關注扶持黨報經營。?

二、抓住關鍵點,抓大不放小,搭建助推發展的新平臺,是黨報經營深度融合的重要途徑

推動媒體融合發展,是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署。黨的十八大以來,習近平同志對媒體融合發展作出一系列重要闡述,為媒體融合發展提供了根本遵循。當前,在如何處理黨報經營工作與中心工作關系上,有的領導和媒體工作者主體意識、主業意識、主角意識不強,缺乏開展工作的積極性主動性創造性。黨報經營工作必須與中心工作實現融合,從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,進而變成“你就是我、我就是你”。在這種深層次融合中,經營工作與中心工作不是物理捆綁,而是出現化學反應,與黨委政府的中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,從而徹底改變經營工作與中心工作“一手軟、一手硬”的狀況。以創新促融合,以融合謀發展。實現從配合到融合的轉變,需要著力抓好以下幾個方面。一是確立融合理念。樹立“抓好經營是最大的政績”的理念,牢記抓好經營是本職、不抓經營是失職,在工作中做到“三個不忘”:在安排全盤工作時不忘安排經營工作,在落實各項任務時不忘發揮經營工作的保障作用,在工作遇到困難時不忘經營工作這個發力點。二是找準融合路徑。經營工作與中心工作深度融合,要求二者“知己知彼”。經營工作要了解中心工作是什么、有什么階段性任務和目標要求,通過經營工作推動中心工作;中心工作要牢牢把握新時代黨報經營總要求,找準發力點,通過中心工作推動經營工作。三是形成融合機制。圍繞經營工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核來完善體制機制,努力做到制度規范化、溝通立體化、活動常態化、作用實質化。尤其要通過制度建設,使經營工作活動有特色、隊伍有活力、陣地有保障。

三、把握著力點,加大活動策劃力度,是黨報經營深度融合發展的重要舉措

抓市場。廣告經營人員要樹立面向市場主動服務的思想觀念,積極參與市場競爭。當前,報紙廣告出現斷崖式下滑,這種狀況對黨報的廣告從業人員提出了一個非常迫切的需求:黨報廣告如何融入市場,吸引大眾客戶?文山日報社在這方面做了有益探索:改變以往等客上門的“官商”作風,樹立市場觀念和競爭意識,實施上門服務、跟蹤服務、全方位服務。一方面,報社要求廣告人員要主動上門辦理廣告刊登的有關手續,特別是政府部門的公告,要派專人定期上門取稿、上門結算、上門送樣報,使這些機關部門對他們的服務滿意,從而鞏固這些廣告源。另一方面,他們還注重樹好窗口形象,健全完善用戶服務平臺,根據廣告客戶的需求,提供多方面的服務,諸如主動為客戶撰寫文案、設計廣告稿;幫助一些客戶進行廣告策劃,提供既節省經費又有良好廣告效果的策劃方案或點子,從而贏得廣告客戶的信任。

抓中心。要主動配合黨委政府的中心工作進行廣告策劃,其中要展現文山的文化底蘊,實現內容創新。比如,圍繞扶貧工作,文山日報社推出“精準廣告扶貧項目”。針對全州脫貧攻堅任務較重地區的扶貧項目,舍得拿出廣告版面和網絡空間,免費刊登(發)多個農副產品扶貧公益廣告,取得了顯著經濟效益和社會效果;配合創建文明城市,傳播社會主義核心價值觀,做好弘揚中華優秀傳統文化、弘揚雷鋒精神、加強誠信教育、培育勤勞節儉觀念、傳承孝道和敬老風尚、宣傳保護生態環境、樹立社會主義法制觀念等選題的廣告刊登(發),起到了很好的引領作用。

抓特色。要抓住當地經濟的特色進行廣告策劃。近幾年,文山日報社緊緊圍繞以三七為重點的中醫藥產業、以綠色水電鋁材為支撐的礦電產業、以體驗青山綠水為特點的旅游產業、以綠色食品為代表的現代農業等“四大產業”進行策劃,利用各種載體,組織開展一些人無我有、人有我優、人優我特的系列策劃活動,使之成為產業發展的助推器。

抓時機。要把握有利時機,及時搶點策劃。比如,文山日報社抓住文山壯族苗族自治州建州60周年契機,在全社人員的共同努力下,僅僅用了10多天時間,就完成了64個專版,在州慶紀念日當天,推出紀念特刊典藏版,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。2018年是云南華聯鋅銦股份有限公司成立60年,報社主動上門找公司領導協調聯系,提出宣傳策劃方案,在4月25日推出四個版的“云南華聯鋅銦”特刊,樹立品牌形象,收到了較好的示范效應和經濟效益。

抓創新。地方黨報進行廣告策劃時,還要注意形式創新,既要與黨報的嚴謹風格相協調,又獨具創意,引人入勝。文山日報社采取創辦增刊、特刊;開辟專欄、策劃專題形象廣告;開辟專版、軟硬結合等形式進行宣傳。比如《文山日報》生活資訊專刊每周一期,每期一個主題,這樣既保持了黨報版面整潔健康的形象,又達到了廣告的宣傳效果。他們和文山實驗小學聯合承辦的2019年“中國好老師”公益行動云南省基地校推進會暨第三屆“滇峰育人”論壇,用全媒體推出,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

千古風流在擔當,萬里功名須躬行。站在新的歷史方位上,中心工作和經營工作猶如車之兩輪、鳥之雙翼,同氣連枝、密不可分。黨媒人要以慨然擔當的精神,切實肩負起時代賦予的歷史重任,一心一意謀發展,不聽浮術,不采華名,不興偽事,以百尺竿頭更進一步的毅力,推進媒體融合向縱深發展。

(作者系文山日報社副社長)

責任編輯:姜興華