把準(zhǔn)轉(zhuǎn)型建設(shè)方向打造陸軍傳播新格局
主持人語：
2019年12月19日至20日，由解放軍新聞傳播中心主辦、國防大學(xué)政治學(xué)院協(xié)辦的第11屆“軍事新聞?wù)搲痹谏虾Ｅe行。軍內(nèi)外60余名專家學(xué)者參加了會議。會議以“加速推進全媒體時代軍隊媒體深度融合發(fā)展”為主題，回顧習(xí)主席視察解放軍報社4年來軍事新聞宣傳實踐取得的新突破新成就，聚焦新時代軍事新聞傳播面臨的使命任務(wù)，探討如何著眼新聞輿論工作新情況新問題新挑戰(zhàn)，加快構(gòu)建軍事新聞全媒體傳播格局，加速推進軍隊媒體深度融合發(fā)展，取得了一批研究成果。本刊從本期起陸續(xù)刊發(fā)與會專家的交流文章，以期對進一步搞好軍事新聞輿論工作提供啟示和借鑒。
主持人： 呂俊平
摘 要：陸軍政治工作部宣傳文化中心把準(zhǔn)轉(zhuǎn)型建設(shè)方向，大膽探索實踐，積極構(gòu)建資源共享的“陸軍新聞池”，打造立體多維的“軍媒新矩陣”，制作精彩紛呈的“全媒新產(chǎn)品”，鍛煉精干多能的“合成突擊隊”，持續(xù)提升陸軍宣傳文化工作的傳播力。
關(guān)鍵詞：陸軍宣傳文化；深度融合；實踐與創(chuàng)新
新組建的陸軍政治工作部宣傳文化中心，旗下涵蓋報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、新媒體、文藝創(chuàng)作、圖書音像出版等不同類型傳媒，為融合發(fā)展提供了良好契機和廣闊空間。成立以來，我們堅持按照“一網(wǎng)統(tǒng)天下、一專多能力、一事多平臺”的思路抓建設(shè)、暢渠道、創(chuàng)品牌、強隊伍，致力實現(xiàn)《人民陸軍》報、陸軍強軍網(wǎng)、“人民陸軍”新媒體平臺及陸軍部隊宣傳力量有效融匯、資源共享共用、素材多元加工、產(chǎn)品全媒推送，融出了力量，融出了質(zhì)量，融出了流量，持續(xù)增強了陸軍宣傳文化工作的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
打通專業(yè)邊界，構(gòu)建資源共享的“陸軍新聞池”
媒體融合，不是“左手一只雞，右手一只鴨”的簡單相加，而是要構(gòu)建一體化的開放平臺，優(yōu)化配置媒體資源，產(chǎn)生1+1＞2的融合效果。為消除融合壁壘、打通專業(yè)邊界，2019年初，中心依托陸軍強軍網(wǎng)，以全媒體新聞采編系統(tǒng)為支撐，再造新聞生產(chǎn)傳播流程，重點構(gòu)建了融媒體平臺“陸軍新聞池”。
該系統(tǒng)包括媒體融合指揮中心、采編聯(lián)動平臺、媒體資源稿庫3個部分，對內(nèi)貫通《人民陸軍》報、陸軍強軍網(wǎng)、“人民陸軍”微信公眾號及廣播電視、文藝出版等各個平臺，對下統(tǒng)合陸軍新媒體矩陣、部隊新聞隊伍、新聞稿源。中心不同專業(yè)的采編創(chuàng)作力量以及部隊宣傳文化骨干，均可通過強軍網(wǎng)登陸后臺，實現(xiàn)信息基于網(wǎng)絡(luò)匯聚流轉(zhuǎn)、稿件基于網(wǎng)絡(luò)審核編發(fā)、力量基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一調(diào)度，結(jié)束了“村村點火、戶戶冒煙”的固有格局，取得良好應(yīng)用效益。
萬里軍營一網(wǎng)牽，百萬陸軍一網(wǎng)融。據(jù)統(tǒng)計，“陸軍新聞池”自2019年3月18日正式上線運行以來，短短7個多月，注冊用戶達12.3萬，匯集宣傳文化資源11.6萬余條、600多GB，有效引接了強軍實踐的“源頭活水”，實現(xiàn)了內(nèi)容的跨越式“擴容提質(zhì)”。
信息的暢流共享，助推“版面”連“頁面”，“大屏”通“小屏”。從杜富國、李慶昆等陸軍重大典型，到國際軍事比賽、跨越系列演習(xí)等演訓(xùn)活動，再到《敬禮！英雄！》等原創(chuàng)文藝作品，“陸軍新聞池”匯聚的優(yōu)質(zhì)資源，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視多渠道廣泛宣傳，實現(xiàn)了“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”。在此基礎(chǔ)上，中心還通過分析點擊量、關(guān)注度、發(fā)帖留言等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)進行選題策劃和產(chǎn)品深加工，推出的《杜富國：對不起，原諒不能陪你們掃雷》網(wǎng)上點擊率1000W+，通訊《今天的考生是軍長》在剛剛結(jié)束的中國新聞獎評選中榮獲三等獎。
拓展傳播版圖，打造立體多維的“軍媒新矩陣”
“單打獨斗”難成氣候，“聯(lián)合作戰(zhàn)”威力倍增。中心組建后，因勢而謀、順勢而為，在建強自身的同時，積極借船出海，與軍地主流媒體和新興媒體緊密協(xié)作、同聲共振，攜手傳播陸軍聲音、講好陸軍故事、展示陸軍形象。
精心培育“人民陸軍”系列品牌。品牌決定傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。“人民陸軍”以報紙、出版社和微信、微博為主，抖音、快手、企鵝號、百家號為輔，做大做強宣傳品牌，拓展了傳播版圖。《人民陸軍》報以權(quán)威、深度和思想性見長，發(fā)行量和影響力日益擴大。“人民陸軍”系列新媒體創(chuàng)建17個月，品牌效應(yīng)漸顯，微信公眾號運營團隊被評為全國“百名網(wǎng)絡(luò)正能量榜樣”，微博連續(xù)兩屆榮獲“微博最具影響力軍隊新媒體”獎。
統(tǒng)籌建立陸軍“新媒體聯(lián)盟”。陸軍部隊規(guī)模大、分布廣，新媒體多。中心積極運作，聚合東部戰(zhàn)區(qū)陸軍“人民前線”、新疆軍區(qū)“喀喇昆侖衛(wèi)士”、陸軍指揮學(xué)院“龍盤哺英”等優(yōu)質(zhì)微信公眾號，構(gòu)建起覆蓋陸軍的“新媒體聯(lián)盟”，先后一體籌劃、同步推出“練兵備戰(zhàn)”“集團軍巡禮”“時代新人”等重大網(wǎng)宣活動。國慶70周年大閱兵，陸軍“新媒體聯(lián)盟”推送稿件百余篇，立體呈現(xiàn)閱兵盛況，在網(wǎng)絡(luò)空間凝聚起愛黨愛國愛軍的熾熱情感。
不斷壯大網(wǎng)宣“朋友圈”。傳媒的觸角越長影響越廣，宣傳的平臺越大效果越好。中心先后與《人民日報》、新華社、央視新聞、共青團中央等媒體大號建立合作關(guān)系，借力傳播，成效明顯。例如，“人民陸軍”微信公眾號稿件《天安門前，94歲老兵無聲告白》被174個公眾號轉(zhuǎn)載，《1700只/m3！女兵探訪“蚊子窩”》被110多家新媒體轉(zhuǎn)載。《求助億萬網(wǎng)友幫助掃雷士兵找姐姐》一經(jīng)推送，全國數(shù)十家媒體聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)，央視《等著我》欄目組跟進服務(wù)，形成傳播上的“蝴蝶效應(yīng)”。
強化受眾思維，制作精彩紛呈的“全媒新產(chǎn)品”
網(wǎng)絡(luò)時代，稀缺的不是信息，而是受眾的注意力。中心堅持受眾思維，找準(zhǔn)受眾“共鳴點”和輿論“引爆點”，聚力生產(chǎn)“顏值”“言值”并存、“溫度”“深度”兼?zhèn)涞母咂焚|(zhì)產(chǎn)品，獲得讀者好評。
以新穎形式吸引眼球。在全軍首次組織國際軍事比賽網(wǎng)絡(luò)直播，讓軍事比賽進微信、進論壇、進朋友圈，形成了網(wǎng)上熱播、網(wǎng)下熱議的生動局面。脫口秀“每周軍情熱點”，用詼諧的語言點評國際風(fēng)云，“圈粉”無數(shù)。此外，籌劃的軍營快閃在中央廣播電視總臺各頻道輪番播出，“我和我的祖國”系列報道以優(yōu)秀的創(chuàng)意、新穎的形式、扎實的內(nèi)容廣受關(guān)注和肯定。
以良好互動增強用戶黏性。積極發(fā)展各種互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù)。比如，在跟進陸軍首屆“四有”標(biāo)兵頒獎儀式時，大張旗鼓組織網(wǎng)上宣傳和投票，先后有1200多萬網(wǎng)民直接參與其中，點贊留言百萬余條。推出的“學(xué)習(xí)強軍”闖關(guān)答題平臺、“紅色夢課”互動教育系統(tǒng)，發(fā)布的“等你來挑戰(zhàn)”創(chuàng)破軍事紀(jì)錄征集令，開展的“戍邊石等你來拿”抽獎活動等，網(wǎng)友參與踴躍，反響熱烈。
以貼近內(nèi)容贏得關(guān)注。推出“陸軍冠軍榜”宣傳精武典型，“士兵成長記憶”記錄成長足跡，點贊如潮。聚焦退役季及時推送《@退役士兵，這些政策很實在》，靶向解讀軍委緊前出臺的各項政策制度，廣受好評。精心打造雙周刊“強軍文化”，刊登大量原創(chuàng)軍旅歌曲和曲藝作品，基層拿來就能唱、照著就能演，受到官兵喜愛。
好產(chǎn)品自帶流量，好內(nèi)容自然“吸粉”。在2019年第四屆“五個一百”網(wǎng)絡(luò)正能量精品評選中，中心一舉獲得7個獎項，成為獲獎最多的單位。主題視頻《我是中國軍人》《地表最強》播放量超億，《家國與邊關(guān)》經(jīng)中宣部、國防部推介，在全國1.5萬余家影院上線公映，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。
推動全員轉(zhuǎn)型，鍛煉精干多能的“合成突擊隊”
人才是媒體融合的第一資源。中心成立以來，積極適應(yīng)職能任務(wù)和體制編制調(diào)整，著眼編制少、任務(wù)重的實際，立足內(nèi)部挖掘潛力，推動全員素質(zhì)轉(zhuǎn)型，努力鍛造一支采編播一體、文圖聲像兼?zhèn)洹⒕幣艅?chuàng)演多能的宣傳文化“合成突擊隊”。
實踐中，中心大抓融合意識培養(yǎng)，通過參觀人民日報“中央廚房”，組織內(nèi)部交流探討等方式，督促大家“刷新”思想認知和工作理念，來一場徹底的“頭腦風(fēng)暴”。暢通人員內(nèi)部交流渠道，安排報紙與新媒體的編輯互換崗位，讓文化工作骨干兼任新媒體主播，在交叉體驗中取長補短。在國際軍事比武、重要演訓(xùn)活動、重大典型宣傳中，抽組精干的“融媒體報道小分隊”，負責(zé)提供全媒體產(chǎn)品，有效提高人才使用質(zhì)效。
融合出動能、融合出產(chǎn)能，融合也為每一個人賦能。經(jīng)過一年多的融合實踐，如今，中心傳統(tǒng)媒體記者熟悉了新媒體傳播語態(tài)，提升了新媒體素養(yǎng)；新媒體編輯和文化工作者增強了政治意識、打牢了文字功底，中心先后有多名同志被列入全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才和杰出中青年專家。前不久，中心組織6支小分隊下基層開展文化服務(wù)，一路當(dāng)兵鍛煉，一路創(chuàng)作演出，一路融合報道，實現(xiàn)了文化服務(wù)與新聞宣傳齊頭并進、互相促進。
為網(wǎng)聚陸軍人才，壯大宣傳力量，中心還積極構(gòu)建覆蓋陸軍的特約評論員、特約記者、特約通訊員、遠程編輯、網(wǎng)絡(luò)主播等隊伍，“不求為我所有，但求為我所用”，聯(lián)合完成新中國成立70周年閱兵報道等多個重大宣傳戰(zhàn)役。特別是依托陸軍黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)研究中心和陸軍政治工作部特聘的100名政治教員，合力打造了兼具思想性和可讀性的“教育特刊”，通過《人民陸軍》報和陸軍強軍網(wǎng)同步推出，成為具有時代特色和陸軍特點的教育服務(wù)品牌。