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融媒矩陣 軍事記者

本刊編委會

主 任 張玉堂? 孫繼煉

副主任 雷? 雨

編 委

陳廣照??林乘東? 徐雙喜?

張曉祺? 趙風云? 張 鋒 

姜興華

總 編 輯 徐雙喜???????????????????????????

副總編輯 張曉祺? 趙風云

執行總監? 張 鋒

主  編 姜興華

副 主 編 呂俊平

美術編輯 李? 玥

發行編輯? 倪曉麗

責任校對? 王? 蕾

本期值班 姜興華

本刊顧問

胡懷福 冷? 梅 陳國權

陸紹陽 趙云澤? 隋? 巖

王? 楊? 丁玉寶? 楊慶春 

聶建忠 劉鳳橋? 劉紹勇

編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發行處 北京報刊發行局

國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34號

郵政編碼 100832

發行電話 010-66720796

電子郵箱 jfjbjsjz@163.com

時代在檢閱人,時代也在塑造人

作者:■魏 兵

編者按:

國慶70周年閱兵和第七屆世界軍人運動會是以軍隊為主承擔的光榮重大任務,做好相關新聞宣傳報道,是展示國威軍威、傳遞和平友誼、凝聚奮進力量的重要工作。解放軍新聞傳播中心作為軍事宣傳陣地的主力軍,充分發揮改革后多媒體形態融合聯動的“軍媒矩陣”效能,堅持聚焦服務強軍興軍,始終突出兵味戰味,產生了一批具有廣泛影響力傳播力的精品力作,通過營造強大的輿論場唱響了一曲鏗鏘的強軍贊歌,彰顯了人民軍隊改革強軍的嶄新風貌。2019年11月下旬,解放軍新聞傳播中心組織召開專題總結表彰會,全面梳理在這兩項重大宣傳戰役中開展新聞策劃、重頭產品制作、報道力量統籌、融合呈現創新等方面的經驗做法,并表彰表現突出的集體和個人。本刊遴選刊發6名獲表彰代表的交流發言,以及另外幾位參加軍運會報道記者的體會文章,與讀者分享他們對搞好重大活動報道的探索思考,以及帶給我們的啟示。

(呂正韜)

有人說,人類社會是一種“時間的文明”。

雖然已經過去了50多天,這一刻站在講臺上,時針仿佛又指向了2019年10月1日。我仿佛又身處天安門廣場,眼前方陣綿亙、鐵流蜿蜒,激蕩著“金戈鐵馬,氣吞萬里如虎”的磅礴力量。

這是中國特色社會主義進入新時代的首次國慶閱兵。愛因斯坦的“相對論”認為,當速度變快時,時間仿佛停止了流動。作為軍事新聞人,應該如何透視和理解這一段不同尋常的時間流變?

眺望閱兵之路,東西華表之間的正步區,僅有96米;自建國門而向復興門,不過十里長街。以軍人的步頻來量度,將是短暫的瞬間。而“以大歷史觀之”,走過的不僅僅是空間的距離,更是中華民族奮爭崛起、人民軍隊發展壯大的歷史時間。

閱兵時間,舉世矚目。《解放軍報》(以下簡稱軍報)于10月2日推出4個版的閱兵專刊和36個版的閱兵專號,生動反映了我軍官兵昂揚的精神風貌,準確傳遞了閱兵承載的深邃政治寓意,在主流媒體宣傳中獨樹一幟,產生了廣泛的輿論影響。

從結繩記事開始,對定量化的時間如何認識和掌握,成為歷史拓進的一個向度。作為軍報閱兵宣傳“戰斗隊”的成員,回顧戰斗的日日夜夜,“復盤”這場重大宣傳戰役,我們有三點感受與戰友們分享:

以“全域作戰”的理念,加強頂層設計

對于大閱兵,軍報人并不陌生。然而,在“全媒閱兵、全民閱兵”的新聞大潮中,軍報閱兵宣傳如何搶占“輿論高地”,必須作為一個戰略問題來考量和運籌。

謀戰之初,中心和報社領導就強化戰略指揮,要求我們抬高政治站位,圍繞黨和軍隊事業的全局謀劃閱兵宣傳的頂層設計和分層設計,以大格局觀、大新聞觀去“構圖”“分鏡”,呈現歷史性成就、歷史性變革。而作為軍報閱兵宣傳戰役的“前沿指揮所”—軍事新聞編輯室成立專號策劃團隊、視覺設計團隊后,首先確立的就是“全域作戰”理念。

不謀全局者,不足謀一域。紙媒以二維版面為傳播方式,卻不能只以二維視角謀篇布局。相對于新媒體較為零散化、碎片化的業態,以“全域作戰”理念來統領,報紙能夠形成特色濃郁、品質醇厚、回味悠長的系統性、綜合性報道,使讀者在較短時間和有限空間內得到較全面、系統的信息把握。

歷經一次次“頭腦風暴”的碰撞,閱兵專號風格漸漸顯現:突破平面維度,呈現立體解析;突破現場維度,引入歷史景深;突破靜態維度,展示行進姿態。力求通過兼顧宏大視角與微觀細節的整體設計,達到“紙上閱兵”的效果。

以“全景報道”思路,創新版面形式

觀測角度,某種程度上決定了版面氣度。

如何在版面上“全景化”呈現震撼人心的閱兵盛況?我們認為,報紙版面是一種傳播語言,通過對字符、圖例、線條、色彩等編排手段的合理運用,能夠在對現場的求索中,擴展新聞的詮釋空間。讀者也可以通過花線運用、色彩搭配來了解版面語言的不同意義和獨特感情。

從這個意義上說,不僅要講究點線面,更要讓整個版面“立”起來、“活”起來,讓受閱方隊破紙而出、徐徐而來。

為此,在分析讀者需求的基礎上,我們注重用圖例、影像、文字構成立體的解析式版面。比如每個版面報眉之下的閱兵示意圖中,都加入了天安門城樓平面圖、行進方向、梯隊和方隊的隊形展示等細節處理,讓人一目了然、回味悠長。

在直播中,幾十分鐘的閱兵式轉瞬即逝,軍報的閱兵專號卻將精彩時刻“凝固”在版面上,為讀者提供獨特的“代入式”體驗。

以“全維傳播”策略,深化融合聯動

要在移動傳播時代切實打通兩個輿論場,必須確立“全維傳播”的策略,從單一媒體、單一品種的運作向形成全介質的傳播能力轉型。

在中心指導下,報社與網絡部攜手聯動,軍報推出的版面上,附有中國軍網、軍報客戶端、軍報記者微博微信、八一電視等融媒體支持,對閱兵新聞信息進行二度釋放,延伸版面閱讀空間,提升了原創內容的核心競爭力。

這次閱兵宣傳戰役也是一次聯合作戰行動,軍報軍事室、攝美室編輯團隊與時政部記者團隊混合編組,與新媒體工作人員建立協同機制,同時為中心融媒體矩陣提供文字、圖片和音視頻報道產品。從“末端融合”走向了 “全程融合”,從“移植式融合”走向了 “訂制式融合”。

在探索中成長,閱兵宣傳戰役對軍事室來說也是一次全員戰斗、集體沖鋒,不論老同志、新編輯,還是剛剛入職的文職小伙伴,在一個個夜以繼日的戰斗中,在那數不清的汗水和淚水中,以“受閱者”的姿態交出了無愧于使命的答卷。這是屬于集體的勝利,我們在同一個方陣里。

一切夢想的花開,都離不開時間的澆灌。閱兵時間已成過去,但觸動人心的故事仍在繼續,鼓舞人心的力量仍在萌發—

10月22日,軍報“軍營觀察”版刊登了我的文職同事程雪采寫的稿件—《替補》。這是軍報關于此次閱兵的最后一篇特稿,主人公卻是一群拼盡全力也沒能走到歷史聚光燈下的替補隊員。

他們有著不遜色于任何人的努力和不遜色于任何人的能力。他們以始終在等待的堅持,詮釋受閱的含義;以站在角落里的孤獨,融入受閱大軍。

這些鮮為人知的付出和奮斗,告訴我們:一支枕戈待旦的戰斗隊伍,每個崗位都必須時刻有人頂上去。在如此重大的歷史時間里,每個人的存在都有重要意義。

他們沒能留下最閃亮的那一張照片,卻留下了一種閃光的氣質:只要天天堅持、天天準備,就一定能走進時代的排面里。

14天后,11月6日,我最近的一次采訪任務,對象恰好是閱兵歸建的運20團首任團長滕輝。

他說,最為難忘的閱兵瞬間,并不是自己米秒不差飛過天安門廣場,恰恰也是“替補”機組在空中梯隊進入受閱基準航線時,退出編隊,孤獨返航的時刻。

他說,替補機組,其實是最優秀的機組,因為替補就意味著要掌握梯隊全套飛行動作、能飛編隊任何一個位置。

不管主力還是替補,我軍在大型運輸機編隊飛行上幾乎是“零起步”,沒有經驗借鑒,沒有數據支撐,只有巨大的風險和挑戰。

如今,運20飛機80米×80米的楔形編隊水平,達到甚至超過了美軍C-17運輸機,俄軍伊爾-76運輸機的編隊水平。而這種編隊訓練,直接提升了戰略投送中最為關鍵的集群投送、低空突防能力。

滕輝感慨地說,時代在檢閱人,時代也在塑造人。

我相信,經歷了這場重大宣傳戰役的洗禮,軍報的戰友們,更有信心和能力走向新的勝利。

又是14天后,11月20日,中心領導在黨課輔導中告誡我們:軍事媒體人,每一天都是重新出發,這個出發不是簡單機械的重復與盲動,而是初心使命的堅守與踐行。

告別閱兵時間,站在高地凝視下一座高地,站在遠方眺望下一個遠方。

我們,又到了重整行裝再出發的時刻。

(作者系解放軍報社軍事新聞編輯室訓練組組長)