瞄準新使命新任務 推進媒體深度融合
摘 要：推進軍隊媒體深度融合，是提升軍隊媒體傳播力、引導力、影響力、公信力的基本手段，與此同時，也應始終以黨的新聞輿論“四力”為衡量標準，校正軍隊媒體融合發展的方向。要更新融合理念、樹立文化觀念、強化技術思維、著眼戰時需求，使軍隊媒體融合取得不斷突破。
關鍵詞：使命任務；媒體融合；新聞輿論
在2018年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記提出要自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。作為軍隊媒體，以高度的政治自覺落實這一要求，一個重要的課題就是要瞄準新使命新任務，推進媒體融合。
一、新聞輿論“四力”是檢驗媒體融合成效的根本標準
2013年11月12日，黨的十八屆三中全會通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，正式提出“整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展”。2014年8月18日，習近平總書記主持召開中央深改組第四次會議，審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。作為黨的新聞輿論工作的重大戰略舉措，“媒體融合”在不到一年的時間里實現了從黨的意志到國家戰略的跨越，這既體現出黨中央對媒體融合發展的高度重視，也反映了時代大潮之下主流媒體改革的重要性和緊迫性。
一年半之后的2016年2月19日，在黨的新聞輿論工作座談會上，習近平總書記首次提出要“切實提高黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力?！?017年10月，“高度重視傳播手段建設和創新，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”寫入黨的十九大報告，黨的新聞輿論“四力”成為衡量黨的新聞輿論工作成效的核心指標。
黨的新聞輿論“四力”是黨運用馬克思主義的世界觀和方法論從實踐中得來的對新聞輿論工作規律性的認識。作為黨在新時代媒體改革的主要著力點，“媒體融合”也應堅持以新聞輿論“四力”作為衡量標準。這是因為，我們之所以要進行媒體融合，從根本上來說還是為了提高新聞的輿論工作的效果。
媒體融合的形態、手段無比豐富，無論是進行宏觀的體制重塑、組織整合，還是進行微觀的技術改進、產品融合，可以說媒體融合之路上存在著無數可能，全國媒體都在探索。一家媒體，融合的方向對不對、融合的手段好不好、融合的程度深不深，最終都要看這家媒體新聞輿論的“四力”有沒有提升、有沒有進步。
二、軍隊媒體新聞輿論“四力”提升面臨的實際困難
從2014年8月1日解放軍報客戶端上線運行，到2018年解放軍新聞傳播中心成立、各軍種新聞宣傳文化中心相繼組建，軍隊媒體人以“打仗”的心態推進媒體融合，軍隊新聞媒體在制度、組織、平臺、隊伍、流程、產品等方面實現了全方位融合，取得了突破性進展。從媒體中央廚房到全媒體采編系統，從軍報記者微博到微信矩陣，軍隊媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力全面提升。在看到成績的同時也要清醒地看到，經過數年努力，軍隊媒體新聞輿論“四力”雖然已經顯著增強，但也面臨許多困難，特別是與地方的一些主流媒體相比，還存在一些問題和不足。
一是軍隊媒體傳播力提升受限。客觀原因是軍隊媒體的數量相對少，除《解放軍報》《中國國防報》外，其他軍隊紙媒大多不公開發行；廣播電視方面，軍隊的頻道資源屈指可數；官方新聞網站主要就是中國軍網和國防部網。雖然在媒體融合發展進程中，軍隊開通了一批各類型社交媒體帳號，推出了數個新聞客戶端，但在社會媒介化的今天，在賬號數量過千萬的社交媒體平臺中無異于滄海一粟。在媒介社會化的今天，任何一家媒體的影響力都不可能再重現過去一家獨大的局面，只有做多做大媒體矩陣，才能夠擁有更強的傳播力。
二是高度復雜輿論環境下的涉軍輿論引導能力相對偏弱。我軍始終堅持黨的絕對領導，是維護國家安全穩定的基石，敵對勢力常年以各種方式炮制各種話題對我軍進行輿論攻擊，客觀上導致涉軍輿論引導難度極大。但也要承認，無論是與經歷了市場洗禮的商業媒體相比，還是與經受了數年輿論危機考驗的政務新媒體相比，軍隊媒體在追蹤熱點和應對突發事件上快速反應的能力還比較弱。除了涉及國家利益的重大事件，在軍委有關部門的領導下會較快回應、反映外，大量日常涉軍事件中軍隊媒體常常是處于缺位、失聲的狀態。造成這一狀況的原因有很多，如國家和軍隊相關法規制度尚需完善等。但也不能把所有責任都推到法規制度身上，媒體自身的主動作為、媒體人的擔當精神等，也值得認真反思。
三是在國際社會、國內社會的影響力還不夠大。軍隊媒體在軍內擁有其他媒體難以比擬的影響力。在我軍新聞史上，一篇文章引發一種現象、推動一項工作的范例不少，比如江永紅對“藍軍司令”王聚生的報道，觸及了我軍戰術演習中“紅軍一打就勝，藍軍一觸即潰”的固有模式，對校正我軍軍事訓練指導思想產生深遠影響。近兩年，諸如朱日河演兵等報道也對軍隊實戰化、戰斗力生成產生了巨大的推動作用，這正是軍隊媒體的核心價值所在。但如前所述，受傳播力限制，軍媒刊發的內容在國外很難“落地”，更遑論引發國際社會廣泛關注和強烈反響。媒體融合發展過程中，解放軍報社推出的《戰斗宣言》《生來倔強》等視頻作品引發國外主流媒體關注，邁出了可喜的一步。但從總體狀況來看，我軍的價值理念傳播還遠遠比不上外軍。即便在國內社會，由軍隊媒體發起，使某一個觀念、某一個話題引發社會輿論廣泛關注，產生強烈反響，激發廣大人民群眾共鳴的也不多。
四是公信力還有進一步提升的空間。公信力是軍隊媒體的金字招牌，體現了廣大官兵對黨領導下的新聞事業的認同感和信任感。從近幾年媒體融合實踐來看，不論是何種形態的軍隊媒體，都很好地堅持了我黨實事求是的工作作風，公信力均比較強。但也不排除，軍隊媒體上刊發的個別稿件存在部分失實，對軍隊媒體的公信力產生了不良影響。有些稿件雖然并無失實，但由于細節交待不清，容易給讀者造成虛假的印象，這些都是應該極力加以避免的。
三、以深度融合發展提高軍隊媒體新聞輿論“四力”
軍隊媒體的“航母”雖已組建，但融合之路任重道遠，還有諸多深層次問題需要解決，軍隊新聞媒體和軍隊媒體人需要在一場場軍事新聞宣傳和涉軍輿論引導的實戰中檢驗和提升戰斗力，方能從容應對新時代軍隊新聞輿論工作面臨的新情況新問題新挑戰。新的時代賦予了軍隊媒體新的使命任務，提高軍隊媒體新聞輿論“四力”必須依靠推進軍隊媒體深度融合發展來實現。
一是要更新融合觀念。黨中央提出媒體融合戰略迄今已滿5年，從最初的報網融合，到縣級媒體中心建設，許多理念都曾經風行一時，但在實踐中被證明并非完全合理。例如，人民日報社的中央廚房式的大編輯部曾經被廣泛推崇，但在實踐中人民日報社自己也發現，中央廚房的核心是建立統一的采編平臺和打通各子媒體采編流程，而非物理空間上的統一辦公。當然，這樣的彎路并非毫無價值，在一定程度上來說，甚至是必不可少的。這5年，軍隊媒體在融合理念上，從追求“我中有你、你中有我”開始，逐步實現了“我就是你，你就是我”。解放軍新聞傳播中心的成立解決了組織層面的融合障礙，實現了國內外前所未有的擁有最全傳播形態的軍隊媒體集群。下一步理應充分發揮這一有利條件，探索完全打破部門區隔、打破媒體與部隊的區隔、打破專業與業余的區隔，吸收團結一切有助于提升傳播力的人力物力，合力創新，往“不分你我”發展，實現傳播力的躍升。
二是要樹立文化理念。文化是最強大的“粘合劑”。任何媒體所傳播的內容無非兩種：一是信息，二是意見，而信息如何傳播、意見如何表達，其實都是文化的具體體現。強軍文化為強軍興軍凝聚強大精神力量，也自然應成為軍隊媒體融合進程中不可或缺的重要元素。在推進軍隊媒體深度融合的過程中，既要追求物質層面的融合，但更重要的是要以強軍文化為內核，保持文化內涵上的高度一致。
三是要強化技術思維。新的媒介技術催生新的媒介形態，每一種新媒介形態的產生，都會使得新聞輿論發生規律性的變化。尤其是大數據、物聯網、AR、VR、人工智能等技術，在即將到來的5G技術的支持下發生的化合反應，可能會使得新聞輿論的生產、生成發生難以想象的變化。目前，軍隊媒體從業人員中，技術人員偏少，遠低于國內外專業媒體中技術人員所占的比例，需要盡快加以調整。
四是著眼戰時需求。在軍隊媒體融合的進程中，我們絕不能跟在別人身后亦步亦趨，而應大膽地吸收借鑒國內外媒體融合的先進做法和經驗，從國防和軍隊建設發展對軍事新聞報道的需求出發，重點著眼于未來戰爭條件下的軍事新聞輿論工作需求，提出適應未來戰爭特點的媒體融合發展道路。否則的話，平時的軍隊新聞輿論工作搞得再好，打起仗來頂不上去，無法及時發出我軍聲音，在與對手的輿論對抗中落于下風，軍隊媒體融合的方向就走偏了。
（本專題人物攝影：寧運河、雷凱）
責任編輯：姜興華