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融媒矩陣 軍事記者

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發行處 北京報刊發行局

國內統一刊號 CN11-4467/G2

國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

國外發行代號 M6261

本刊代號 82-204

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34號

郵政編碼 100832

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挖掘獨家新聞的最大價值

作者:■ 孫興維

摘 要:媒體競爭,內容為王,質量制勝。打造獨家新聞的價值鏈,一靠記者獨具慧眼的發現,挖掘到獨家新聞;二靠傳統媒體和新媒體多形態發布。

關鍵詞:獨家新聞;挖掘最大價值

媒體競爭,內容為王,質量制勝。獨家新聞作為媒體影響力的重要評判標準之一,也是體現一家媒體軟硬實力的重要標志。近年來,我作為解放軍報社駐軍委后勤保障部分社的記者,堅持用好用活用足軍委機關這個權威平臺和獨特優勢,采寫了一批在全國全軍有影響的獨家新聞。這些新聞通過媒體傳播后,在全國全軍引起了積極反響。我感到許多獨家新聞之所以能成為刷屏新聞,最主要的是充分挖掘了其最大價值。打造獨家新聞的價值鏈,一靠記者獨具慧眼的發現,挖掘到獨家新聞;二靠傳統媒體和新媒體多形態發布。

一、如何挖掘到更多獨家新聞?

軍委后勤保障部是蘊藏獨家新聞的“富礦”,許多重大新聞都由此產生,如何能把這些與官兵工作生活關系密切但又可以公開報道的新聞挖掘出來,是對記者全方位能力的考驗。

(一)及時了解掌握新政策、新動向。平時,各職能部門有一些全局性的會議,即使沒有報道任務,有時間也要去旁聽,這樣一來可以了解掌握新政策、新動向以及這些政策與動向背后的深層次原因。二來可以掌握各業務口上的新成就、新創造、新思想、新突破,就能在記者的大腦里儲備一批新聞“準線索”。2018年6月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳、中央軍委辦公廳聯合印發了《關于深入推進全面停止有償服務工作的指導意見》,圍繞全面停償后資產如何有效利用等問題,我在全軍停償辦的協調下,第一時間挖掘宣傳了一批單位的經驗做法,在《解放軍報》刊發了消息和兩個專版的深度報道,對全軍各級落實《意見》要求起到重要借鑒示范作用,得到了軍委后勤保障部領導的充分肯定。

(二)全方位擴大自己的信息源。記者的人脈資源,在某種程度上就是新聞資源。當好軍委機關的駐站記者,不能僅僅憑業務能力強,還要靠勤奮贏得支持,靠真誠贏得信任,在充分報道行業領域內的新做法、新成果中樹立自己的品牌,營造健康良好的人脈網絡,全方位擴大自己的信息源。平時要多到業務口辦公室轉轉,廣泛接觸,了解他們的工作進展,善于將陌生的采訪對象變成朋友。朋友多了,新聞線索自然就多了,在進行一些深度采訪時,對方才會盡心幫助提供線索和素材。在宣傳民航和鐵路領域軍人依法優先做法時,我充分利用平時與軍委后勤保障部業務部門和駐民航、鐵路系統軍事代表部門建立的密切聯系,從軍人優先的起始緣由、發展過程和各地的特色做法等多角度收集了豐富的素材,先后在《解放軍報》上刊發了兩個整版的深度解讀和多篇稿件,全方位、立體式地把軍人依法優先的相關情況和在各個點位上的落實情況反映出來,收到了良好反響。

(三)整合新聞與歷史,成就獨家新聞。今天的新聞,就是明天的歷史。軍委機關層面的大項工作連續性強、歷史沿革性久,要使新聞報道更加豐富厚重,同時有效解開官兵疑惑,許多稿件不僅需要回答“現在是什么”,還要回答“為什么是這樣”。在軍委后勤保障部和國家能源局聯合啟動的全軍邊海防部隊通電工程報道中,我和同事感到,如果只將這件事報道出來,只能寫個消息。但如果我們結合以往軍委機關和部隊各級在解決邊防官兵用電上付出的努力,就能從頂層設計上做一篇大文章。為此,我們深入國家電網公司、軍委后勤保障部軍需能源局及新疆、西藏、海南等邊防部隊,深度挖掘邊防官兵的用電故事,通過新舊對比,前后照應,推出了一批有深度、有溫度的邊海防部隊用電新聞稿件,系統展示了邊海防通電工程的重大軍事效益和社會效應,收到了很好效果。

二、獨家新聞如何發布,才能實現其價值最大化?

獨家新聞采訪挖掘到手后,如何發布也是一門學問。近年來,我和同事一直在探索獨家新聞發布的多種形態。有些重大消息、獨家消息如果是上午發生,報紙已經印刷了,不能第一時間報道,如何搶先一步?只有通過新媒體來實現其價值。

(一)新媒體先行。與傳統媒體相比,新媒體最大的特點就是即時性,一個“快”字成為新媒體的核心競爭力。新媒體應當是新時代軍事記者搶占的一塊重要陣地,所有獨家新聞通過新媒體平臺傳播,能夠第一時間呈現給受眾,這是記者的職責也是新媒體的優勢。近年來,我和同事在采寫我軍療養制度改革、軍官軍隊醫院就醫一卡通、軍糧供應制度改革、軍隊營房建設“兩化”試點等重大新聞時,全部是采取新媒體先行的辦法,所有獨家新聞都是第一時間在新媒體上發布,確保了新聞的時效性,也為媒體搶得了主動權。2017年8月全軍配發夏帽,由于我們第一時間通過新媒體發布,當天微信點擊量達到了“10萬+”。

(二)多媒體聯動。隨著數字化時代的到來,各種傳媒方式正在進行深層次的重構,單一媒介的傳播力不可避免地受到局限,只有綜合運用各種媒體全面發力集中傳播,才能放大新聞的“聲音”,達到更好的宣傳效果。我們在日常新聞報道中始終堅持多媒體聯動,系統性發力,及時向軍內各類媒體推出圖文并茂、音視頻兼具的稿件,成倍放大新聞的傳播力和影響力。在軍隊抗癌藥品目錄更新、軍人依法優先等新聞宣傳中,我們第一時間將圖文稿件向解放軍報社各新媒體平臺推出,利用網絡文稿篇幅相對寬松的要求,將大量深度解析報道注入其中,《人民日報》、新華社、今日頭條等相關主流新媒體紛紛予以轉載,配合《解放軍報》宣傳取得了良好效果。軍隊停止有償服務后,《軍隊內部招待所出臺新規》獨家消息經解放軍新聞傳播中心融媒體發布后,當天閱讀量超過了100萬。

(三)“1+N”形態的發布。軍事后勤領域的重大新聞,往往事關官兵切身利益,信息內容豐富,社會關注度高,為了全方位、多側面、大縱深展示新聞內涵,每展開一項重大新聞報道,我們都要認真籌劃報紙和新媒體的宣傳計劃,其中一條重要經驗就是采取“1+N”形式,即1篇消息在《解放軍報》第1版刊發,外加1篇答記者問或“軍營觀察”版的深度報道。消息概括性地介紹事件本身,開宗明義地使受眾從總體上有所了解;跟進的深度報道主要采取答記者問、紀實、見聞、側記等形式,全方位、多角度反映這項工作的來龍去脈和背景緣由,以及解釋一些需要闡明的問題。這種的“1+N”模式,能較好地做好新政策規定的解讀工作,把廣大官兵關心的熱點、難點、焦點問題,通過專訪業務部門負責人進行全方面權威解讀,實現獨家新聞價值的最大化,滿足官兵的不同需求。

三、提高采寫獨家新聞的可持續能力靠什么?

(一)堅持上接“天線”與下接“地氣”相統一。上接“天線”就必須牢固樹立政治意識、全局意識、大局意識。軍事記者要學會站在全局看問題、置身大局想問題,把基層一線和廣大官兵關心的大事、難事放在心上,把報道立足點放在提高戰斗力這個主責主業上來考量、定位。而下接“地氣”就是要心中有官兵冷暖,做到腳下有泥土,心中有溫度。要轉作風改文風,俯下身、沉下心、察實情、說實話、動真情,帶著充滿對官兵的滿滿大愛去采寫每一篇稿件。同時,把接“天線”與接“地氣”統一起來,讓獨家新聞既有權威性、唯一性,又有可讀性、服務性、指導性。

(二)勤于到一線抓“活魚”。獨家新聞的數量和質量,直接關系到媒體的影響力,也是衡量記者職業素養高低的一把標尺。不管時代如何變遷,“腳板底下出新聞”這句老話所蘊含的道理不會過時。常年在軍委機關駐站,優勢是可以方便地獲取高層的重大決策部署和相關素材,但也容易養成依賴材料、坐在辦公室里寫稿子的毛病,獲取的二手材料很難提煉出純正的鮮味,這樣是很難寫出有分量的獨家新聞的。正所謂好新聞偏愛勤快人,必須做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤,抓住一個有價值的線索,就要上下聯動,按圖索驥,深入到基層一線,去挖掘與新聞主旨相呼應的生動故事,或者千方百計地尋找不一樣的報道角度。這樣堅持下去,才會有效提高稿件的質量,真正對得起獨家新聞的“獨家”二字。

(三)善于從“第二落點”中找新聞。要提高新聞的策劃力,就是要善于在“舊聞”中找到容易被人忽略的信息和視角,在新聞的“第二落點”上繼續“烹調”。做新聞背后的新聞,不僅讓受眾知道這個新聞“是什么”,還要讓受眾知道“為什么”。軍委機關的許多重大政策、規定出臺時,如果僅僅報道這個政策是什么,受眾只知道其一,其新聞價值就沒有得到充分釋放。因此,記者在采寫相關報道時,必須緊緊盯著“第二落點”,把相關政策、規定出臺的依據、背景、意義全方面呈現出來,讓獨家新聞的價值最大化,實現一次傳播多次獲益。

(作者系解放軍報社駐軍委后勤保障部分社記者)

責任編輯:姜興華