軍事題材電視真人秀節目創新發展路徑探析
摘 要：近年來，隨著國防教育的深入推進，軍事題材真人秀節目走入了大眾的視野。兼具軍事節目和娛樂節目的雙重屬性，軍事題材電視真人秀節目具有流行文化對接強軍文化的重要意義，本文聚焦當前我軍軍事類電視真人秀節目的核心發展問題，努力尋求能夠突破現狀的方法路徑，以增強我軍軍事文化價值的影響力。
關鍵詞：軍事類電視真人秀；發展路徑；文化價值
新媒體時代，軍事類電視節目蓬勃發展，在數量上已形成一定規模，但受眾反響好的節目還不夠多。在此背景下，軍事類電視真人秀節目憑借自身優勢得到關注，對輸出與傳遞軍事文化價值大有裨益，為傳播軍事知識、開展國防教育、塑造軍隊形象起到了良好作用。
一、構建與環境相協調的戰略格局，拓展新興制作模式
電視欄目生存在電視媒介間，它的存在從來都不是孤立的，想要節目獲取成功，就必須無時無刻不關注其身處的環境現狀，并創造條件，構建與環境相匹配的發展格局和路徑，使得內外部形成關聯互動的緊密聯系。
當前，我國電視欄目普遍生存在以頻道為中心的運作環境中，這就使得競爭形態已經從傳統意義上欄目間的單兵作戰轉向為以頻道為基本單位的合力打拼。在此前提下，統一頻道形象、整合頻道資源成為必然，這也就要求欄目必須在統一的頻道定位下實現百花齊放。
我國軍事類電視真人秀節目在今后的發展中要確立發揮“頻道”影響力的站位點，打破單打獨斗的思維定式，改變原先與其他欄目間“諸侯割據”的現狀，讓生產制作的每個環節都形成在頻道統一調配下的有序組合，在內容間相互區分特點和重點，突破操作上彼此制衡、資源和素材不斷重復使用的困局，從而使得節目本身在頻道運作中不再是簡單捆綁式存在，而是合力中的強勢部分。
與此同時，借助頻道的強優勢，拓展聯合制作與自主研發共存的新興制作模式。一方面拓展與體制外資源的聯合制作路徑，在生產、推廣、資源、人才和技術等方面實現最大化的整合，尋求在開放模式下與市場的良性互動；另一方面提升自主研發的創新力，在電視節目生產的全流程中引入競爭機制，形成每個環節力量比拼，為創新提供不竭的動力。
二、精耕內容生產，同時兼顧娛樂表達和軍事文化擔當
軍事類真人秀節目一直因其制作準入門檻高致使一般制作單位無法參與，主要包括政治上的準入標準以及較高的協調成本。主要表現在以下兩個方面：一是并非電視市場中的所有制作方都可以做；二是不能完全按市場需求隨心所欲做。從某種程度來說，這也就決定了軍事真人秀節目制作的難度與高度。當下在諸多真人秀節目制作中常常會出現這樣一種偏差：由于市場經濟的刺激，娛樂本性的回歸，使得制作方對節目形式和節目元素的設計過分關注，超過了大眾對于情感價值的訴求。而我國所呈現的軍事類電視真人秀節目恰恰與此相反，節目的精神內核豐富，但欠缺合理的電視節目設計，因此必須要打破內容與形式割裂的困局，重構表層娛樂表達和深層軍事文化擔當的雙重訊息，從而給予受眾獨特的視覺感受，具體可以從以下幾個方面加強：
（一）降低對話語境，從“獨有”到“普及”
軍事信息自身極強的專業性和政治性特點，常常給人以生硬、晦澀、距離遠的感覺，因此作為制作者，在節目中要特別注意話語方式的構建，在敘述方式上尋求更接近大眾、更平民化的語言表達，為傳者與受者在編碼和解碼過程中減少阻礙。我軍軍事類電視真人秀節目可以嘗試讓從前生硬的解說形式讓位于更有趣味性的參與者之間的交談和互動，降低與普通受眾間的對話門檻，使得節目不再成為高學歷精英階層或軍迷的獨有，而是走進千家萬戶成為普及。以此在貼近受眾需求的同時，使得節目的受眾更加多元，為節目傳遞軍事文化價值清除圈層壁壘。
（二）架起“故事”橋梁，從關注比賽過程到關注“人”
當前，現有節目的設計總體上偏重比賽過程的展示，但程序化的比賽進程作為節目設計的結構，只是保證了節目文本預設性的發展，單純的比賽環節展示難免枯燥乏味，單純關注過程本身往往并不能帶來敘事的豐盈，也不能生產亮點。因此應該避免過于關注節目的結構性預設，注重挖掘參與者身上的故事，塑造角色，從而架設橋梁，為節目增添血肉。這樣不僅可以使節目中的娛樂表達有了附著體，而且可以通過關注鮮活的人物為受眾帶來直觀的、打動人心的感受，避免出現觀眾在收看完節目后，仍然對內容處于認知模糊的尷尬境地。從更深的層面來說，故事的構建還可以進一步深化節目的精神內核，填平娛樂和文化失衡的鴻溝。
（三）增添節目元素，從“扁平”體現到“多元”呈現
電視元素是構成電視節目形態的基本單位，主要包括時間元素、空間元素、情感元素等等，不同電視元素間的排列組合或編碼將會帶來不同的節目效果。在今后的發展中應該注重增添多種元素，各種元素互相交叉促成的節目可以有更多的可能性，從而在審美上實現從“扁平”體現到“多元”呈現的視界跨越。
三、打造立體化傳播矩陣，利用核心媒體優勢延伸品牌影響力
全媒體時代，任何一種單一媒介都不再能打包天下，被媒介“碎片化”分散了的社會注意力需要的是多平臺組合產品。因此必須緊握時代脈搏，打破單一的電視屏幕傳播，迅速彌補欄目自身與受眾互動不足的短板，從傳統媒體向新媒體平臺拓展，構建欄目的立體式傳播矩陣，實現節目內容的多渠道分發。從具體的層面來說，立體式傳播矩陣是指矩陣式的“一個核心+多個平臺”：一個核心是指依舊將電視這種傳統媒體作為欄目內容分發的核心渠道，“多個平臺”則是指兩微一端以及其他新媒體平臺構成的側翼分發渠道，具體包括央視網客戶端、微博、微信以及抖音、騰訊視頻、愛奇藝視頻等。另外在這里需要特別說明的是矩陣式既指本身所構建的大的傳播矩陣，也指分布在各個平臺之上的小矩陣，而兩者之間相互影響，一方面實現傳統電視節目內容的多渠道分發，在傳播渠道上實現“立體”，另一方面根據平臺特點和受眾需求打造適合各平臺的附屬內容，實現多媒體互文本的傳播，將節目資源進行先分化后重聚，最終形成組合拳，構成傳播合力。
同時在欄目打造立體式傳播矩陣的背景之下，我國軍事類電視節目想要取得長足的發展要注重開發屬于節目的副線品牌節目。這些節目要在統分之下形成各自的特點，然后分渠道播出，既可以選擇新媒體平臺，也可以選擇在央視的其他時段配合播出，最終在提高節目內容利用率的同時，培養受眾的忠誠度，取得共贏的效果。
四、嘗試“互聯網+IP化”開發，實現向市場經營流轉
20世紀90年代后期以來，電視傳媒市場化程度不斷加深，電視的內容與市場和觀眾的收視日益結合在一起，產業化、集團化、市場、效益、效率、收視率需求以及成本核算、營銷、廣告等影響著電視實踐。中國電視歷經宣傳品時代、作品時代，已經全面進入了以產品為主導的階段，其評價標準已經轉換為市場價值的實現，比如高收視率、較強的廣告拉動能力，或者市場的回收能力、開發能力，能否形成產業鏈價值等。
當前，在文化娛樂產業，IP價值作為新的盈利增長點被內容生產方深挖，他們希望在產出觀點的同時實現盈利。IP是基于獨特的品牌識別符號和廣泛粉絲基礎的版權產品，主要包括網絡文學、動漫、影視、游戲等版權，可以被授權為不同的文化產品形態進行商業價值的多次開發。當IP的系列開發在影視市場和文學市場大放異彩后，傳統的廣電媒體從其中看到了可以借鑒之處，也逐漸開始探索電視節目IP化開發，以此突破了原有的單一運營模式。所謂電視節目IP化開發其實質是以電視節目為核心IP，向產業鏈上下游縱深發展，與手游、電商、影視劇、出版物、動漫、APP 等聯手建立 IP 產品新生態的產業模式。
那么我國軍事類電視真人秀節目在今后的發展中也應該意識到，當有一天，在媒介融合的合力之下節目完成了忠實受眾的積累和品牌影響力擴張后，能夠集聚其品牌公信力、傳播力和影響力于一體，到那時候，作為電視符號和文化載體的軍事電視真人秀節目也就成為了難得的IP資源，具有寶貴的開發價值，大可以借鑒其他電視節目“IP 化”道路，嘗試“互聯網+IP化”的運營模式，以此來實現欄目多業態的產品轉化，打破生存的疲態與困局。在依托節目IP進行多元開發的勃興之時，我國軍事類電視真人秀節目更應該意識到的是自身的價值不僅僅是提供節目，也可以在各種不同的終端上提供與節目內容生產所相關的具有價值的創意、品牌以及消費需求。
（作者系空軍某場站政治工作處干事）
責任編輯：呂俊平