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融媒矩陣 軍事記者

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

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國際標準連續出版物號? ISSN1002-4468

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出版日期 每月15日

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強化系統思維 超前謀劃布局

作者:■新華社解放軍分社社長 李學勇

摘 要:推進軍隊媒體深度融合發展需要增強系統思維,全面認識軍隊媒體融合發展的挑戰和機遇,在統籌思考軍事新聞傳播各要素的基礎上構建融合發展的架構體系,系統優化采編流程的全鏈條、各環節,整體把握未來趨勢,超前謀劃布局。

關鍵詞:系統思維;挑戰和機遇;架構體系;超前謀劃

推進軍隊媒體深度融合發展需要增強系統思維。我們要全面認識軍隊媒體融合發展的挑戰和機遇、優勢和短板,統籌思考軍事新聞傳播的受眾、渠道、內容、形式、職能等要素,系統優化采編流程的全鏈條、各環節,整體把握媒體融合發展的未來趨勢,超前謀劃布局,更好地推進軍隊媒體深度融合發展。

一、全面認識軍隊媒體融合發展的挑戰機遇、優勢短板,增強融合發展的緊迫感、使命感

面對媒體融合發展的時代潮流,軍隊媒體需要有強烈的危機意識。

危機源自時代的深刻變革。信息技術與互聯網正在媒體領域催生一場前所未有的大變革,這種變革是根本的、深層的、長遠的、全方位的。

當今時代,傳播的陣地變了,移動互聯網成為信息傳播主渠道;傳播的樣態變了,從單一媒體變為全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體;傳播的對象變了,從“紙媒”讀者到“屏媒”用戶;主流媒體作為信息發布者的地位變了,從“唯一”變為“之一”;傳播者與受眾的關系變了,以前是單向的我說你聽,現在是雙向的交流互動;傳播的過程變了,從傳播者角度來說,以前信息發布往往是傳播的結束,現在則常常是傳播的開始。

危機來自媒體同行的快速發展。面對時代的變革,眾多媒體創新求變,加速推進媒體融合。《人民日報》、新華社等中央媒體率先邁出融合發展步伐,正向縱深推進,在目標、流程、機制、隊伍、內容、渠道等方面進行新的調整、布局。《解放日報》等發達地區的地方媒體,有的已實現了轉型發展,進一步深化媒體融合。同為主流媒體,面對新聞同行的加速轉型、快速發展,軍隊媒體需要有更強的緊迫感。

另外,危機也來自商業平臺,它們給主流媒體包括軍隊媒體帶來巨大沖擊,正在爭取受眾,爭取影響力。

最大的危機來自傳播力、話語權、權威性衰退的危險。軍隊媒體是黨在軍隊的喉舌,如果不能積極適應時代的變革,在融合發展過程中落伍,發出的聲音不夠響亮、少有人聽,就有陣地失守的危險。在信息多元的時代,媒體融合不僅是發展問題,也是生存問題。如果說過去軍隊媒體是“皇帝的女兒不愁嫁”,那么在媒體深度融合發展的時代背景下,現在要更加努力“飛入尋常百姓家”。

挑戰和機遇總是相伴相生,換個角度看,挑戰往往就是機遇,可以促使軍隊媒體進入更大的傳播平臺,面向更廣的傳播對象,創新更豐富的傳播樣式,生產更優質的傳播內容,發揮更大的傳播效果。

軍隊新聞媒體,也有其他媒體不可比擬的優勢。

我國正日益走向世界舞臺的中心,在走向中心的過程中,必定風險不斷、阻力巨大。將強未強的階段,往往是多事之秋。我國的安全發展面臨新的挑戰,周邊的熱點事件乃至軍事摩擦可能有增無減。黨的十九屆五中全會強調處理好發展和安全的關系。在這樣的背景下,人民群眾對國家安全的關注會更多,對人民軍隊的關注會更多,對世界軍情的關注會更多,對軍事新聞的關注會更多。隨著國家利益的拓展,人民軍隊的腳步越走越遠。人民軍隊的腳步走到哪里,軍事新聞報道的觸角就要延伸到哪里。從這個意義上說,軍事新聞報道越來越重要。對此,軍隊媒體具有得天獨厚的優勢。

除了上述時代優勢,軍隊媒體還具有最大的優勢:政治優勢。軍隊媒體是由共產黨創建和領導的,始終堅持軍媒姓黨,堅持黨對軍隊的絕對領導,堅決與黨中央保持高度一致,堅持正確輿論導向。

同時,軍隊媒體還有獨特的軍事新聞資源優勢。軍隊媒體和部隊的聯系最緊密,對部隊的情況最熟悉,通常情況下對軍事新聞掌握得最及時、最全面,對軍事新聞的解讀也把握得最準確、最到位。

軍隊媒體在受眾中還具有身份優勢。軍隊媒體是軍隊的組成部分,工作人員許多是穿軍裝的軍事記者,在軍事新聞發布上最有權威性、公信力。

以上幾個方面的優勢是我們在推進媒體深度融合發展過程中需要格外注意發揮的。

二、統籌把握軍事新聞傳播的受眾、渠道、內容、形式、職能等要素,構建融合發展的架構體系

在傳統媒體時代,軍隊媒體的受眾、渠道、內容、形式、職能等相對單一。進入全媒體時代,軍隊媒體的渠道、受眾、內容、形式、職能等有了很大的拓展。渠道不同,受眾就不同;與此相應,傳播內容、形式,以及職能都有所變化。

《解放軍報》主要面向全軍官兵,運用報紙指導工作,是它的一個重要職能。就解放軍新聞傳播中心來說,傳播平臺已不僅是報紙、雜志,還有廣播、電視、網絡和通訊社的通稿線路。如今,通稿線路也已全媒化,早已不是過去單純的文字通稿、圖片通稿。

在網絡平臺,受眾遠不止全軍官兵,社會各界都會關注。針對不同的受眾,應該有不同的內容;針對不同的渠道,應該有不同的形式。

渠道拓展,受眾拓展,內容拓展,形式拓展,與此相應,職能也有拓展。面向全軍官兵,主要是傳播黨的聲音,交流工作經驗,指導工作開展,凝心聚魂,鼓舞士氣。面向國內受眾,應主要發布軍事新聞,展示官兵風采,開展國防教育,提振民族精神,為國防和軍隊建設營造良好輿論氛圍。面向國際受眾,則應該是闡釋中國國防政策,發布中國軍方聲音,講好中國軍隊故事,展示中國軍隊形象。

解放軍新聞傳播中心作為集納各種傳播平臺的媒體矩陣,在推進媒體深度融合發展的過程中,需要綜合考慮這些要素,構建融合發展的架構體系,揚各平臺之長,補各平臺之短。“原材料”可以一并采集、融通共享,“烹飪”手法則各有不同,生產的“菜品”各有千秋,使前來的“食客”各取所需,發揮的作用各展其長、形成合力。

然而,不管有何不同,有一點是相同的,就是擴大軍事新聞傳播。習主席在視察解放軍報社時強調“努力使解放軍報政治上更強、傳播上更強、影響力上更強”,“三個更強”中,其中一個是“傳播上更強”,傳播力是核心能力。過去,解放軍報社的同志常說“以辦報辦網為中心”,報、網是從傳播渠道的角度講的,從傳播的內容來說,就是軍事新聞,軍事新聞傳播是各傳播平臺共融共通的基礎。

讓優質軍事新聞傳播得更快、更遠、更廣、更強,擴大軍事新聞的傳播力、引導力、影響力、公信力,應該是衡量軍隊媒體融合發展成效的一個標尺,也是融合發展的一個目標。在這個共同的目標下,各個平臺就能有效地融合在一起,實現軍事新聞傳播的最大化、最優化。

三、系統優化采編流程全鏈條、各環節,打牢融合發展的制度基礎和技術基礎

通常來說,采編流程包含策劃、采集、編輯、發布、評價幾個環節,在這幾個環節中,需要全程貫徹融合理念、全媒理念,完善機制、健全制度。

在策劃環節,所有的重點報道,在擬制報道方案時都應包含各種媒體呈現形式,包含不同傳播渠道的不同內容。

在采集環節,應建立全媒體融合采訪機制,從采集端實現媒體融合,收集全媒素材,奠定后續各環節融合報道的基礎。需提高單兵的全媒采集能力,全面裝備智能采訪終端。要發揚“開門辦報”“群眾辦報”的傳統優勢,拓展信息來源,延伸采集觸角,豐富信息內容,探索建設軍事新聞信息智能化聚合平臺,廣泛匯聚各方面資源。

在編輯環節,應加強智能編輯部建設,引進人臉識別、智能檢校、智能編輯等技術手段,建立“人機協作、人為主導”的內容生產體系。加大人工智能應用,推動編輯智能化轉型,使有限的人力資源從重復性工作中得到一定程度的解放。

在發布環節,打造適應各種平臺的全媒化軍事新聞供稿體系。逐步由單向發布向多維交互轉變,由單一供給向多元服務轉變。引進算力算法,助推新聞生產供給側結構性改革,努力實現精準傳播,力求最大傳播效果。

在評價環節,建立傳播效果反饋機制。過去《解放軍報》有遍布全軍的評報員隊伍,應繼承這一傳統,建立部隊評估員隊伍,發揮他們的作用,和技術手段結合起來,定期分析傳播效果和受眾需求。

同時,應密切關注技術動向,著眼未來發展趨勢,進行超前謀劃。

目前來看,媒體未來的發展趨勢呈現出幾個特點:智能、移動、虛擬、泛在、社交(可分享、可體驗、可參與)。未來是“萬物互聯”“萬物皆媒”,輿論生態、人們獲取信息的模式將會發生質的變化。下一個技術風口在哪里,將來的傳播模式怎么樣,目前也許很難說清楚。為此,應密切追蹤技術動向,保持高度敏感,增強預判能力,防止一起步就是落后的,防止一步跟不上、步步跟不上。媒體融合應超前謀劃,力爭抓住下一個技術先機,力爭“換道超車”。