適應變化：讓軍事出版永葆活力
摘 要：全媒體時代，軍事出版的內(nèi)容創(chuàng)新不妨從選題、內(nèi)涵、形式三個維度，適應形勢任務和時代變化，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升品質(zhì)、以新聞思維策劃選題、以精準內(nèi)容強化服務、以技術牽引創(chuàng)新內(nèi)容模式、以全媒體理念更新思想，讓軍事出版在新的傳播環(huán)境中獲得新生，永葆活力。
關鍵詞：全媒體時代；軍事出版；內(nèi)容創(chuàng)新
若論軍事出版的內(nèi)容創(chuàng)新，無外乎三個維度，一是選題的創(chuàng)新—選題的價值有無創(chuàng)新和創(chuàng)新的程度如何；二是文化內(nèi)涵的創(chuàng)新—有無新思想、新觀點、新材料、新題材、新方法、新知識、新信息；三是形式的創(chuàng)新（形式也是內(nèi)容）—內(nèi)在的形式有：體例、結(jié)構(gòu)、表達方式、行文風格，外在的形式則是：裝幀設計、印制工藝等呈現(xiàn)方式。全媒體時代，軍事出版面臨著新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，要在內(nèi)容傳播上不斷創(chuàng)新，就要適應形勢任務和時代變化，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升品質(zhì)、以新聞思維策劃選題、以精準內(nèi)容強化服務、以技術牽引創(chuàng)新內(nèi)容模式、以全媒體理念更新思想，讓軍事出版在新的傳播環(huán)境中獲得新生，永葆活力。
一、以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升品質(zhì)，讓經(jīng)典不斷拓展空間
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是軍事出版持久健康與高質(zhì)量發(fā)展的基石。軍事出版的內(nèi)容創(chuàng)新首先要做的就是對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)。全面深化國防和軍隊改革以來，全軍上下為實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標，以軍事斗爭準備為牽引，大力加強實戰(zhàn)化軍事訓練，實踐創(chuàng)新信息化條件下訓練模式，加緊培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，涌現(xiàn)出許許多多可歌可泣值得向全社會呈現(xiàn)的優(yōu)秀人物和先進群體，這些都為軍事出版擴大和深入挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了大量鮮活生動、極富鮮明時代感的選題。
其實，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)還有一層意義，便是對已有經(jīng)典內(nèi)容的再拓展。能成為經(jīng)典的作品大都是經(jīng)歷過時間和社會環(huán)境考驗而積淀下來的，出版機構(gòu)要不斷檢視已有的內(nèi)容資源，找到自己的優(yōu)勢所在，在已有作品中尋找具有獨特時空價值和情感共鳴特征的內(nèi)容。將這些經(jīng)典作品作為我們創(chuàng)新出版內(nèi)容的IP（知識產(chǎn)權(quán)Intellectual Property的英文縮寫），對它們進行多種開發(fā)，將精品資源的社會文化價值發(fā)揮到最大，從而也將其社會效益擴充到更多人群。
對經(jīng)典圖書的內(nèi)容拓展，可以是從新時代的角度對其進行全新解讀，使其煥發(fā)時代光彩，像《星火燎原·精選本（融媒書）》那樣；也可以是開發(fā)系列文本圖書，像“中國人民解放軍歷史資料叢書”那樣。該套書曾經(jīng)是解放軍出版社在20世紀八九十年代出版的大型史料叢書，因為許多資料沒有整理和脫密處理，所以是以內(nèi)部資料形式出版的。后來該社將這套叢書進行分門別類的系統(tǒng)整理，先后推出了“中國抗日戰(zhàn)爭軍事史料叢書”“中國工農(nóng)紅軍長征史料叢書”“中國人民解放軍戰(zhàn)史叢書”和“抗美援朝戰(zhàn)爭·文獻”等系列叢書，極大地豐富了我國軍事史料的出版內(nèi)容。
對經(jīng)典圖書的內(nèi)容創(chuàng)新，還可以是多媒體的開拓，更可以是多種藝術形態(tài)的文化再創(chuàng)作。《星火燎原·精選本（融媒書）》在進行全新再版時，便結(jié)合當下讀者的興趣愛好，有針對性地制作了有聲讀物、動態(tài)沙畫、動態(tài)漫畫和微視頻等融媒體產(chǎn)品，極大拓展了該書的內(nèi)容呈現(xiàn)。至于對已有出版內(nèi)容進行大數(shù)據(jù)分析和精準定位劃分，選取其中最有優(yōu)勢和特色且最貼近讀者和適應市場的內(nèi)容進行文創(chuàng)產(chǎn)品拓展，則更是對軍事出版內(nèi)容的另一種創(chuàng)新。
目前，國內(nèi)能將IP衍生品做到最紅火的無疑非故宮莫屬。但這種火爆是建立在故宮擁有超過180萬件精美藏品基礎之上的。由此我們可以看到，文創(chuàng)產(chǎn)品只做簡單貼上LOGO的產(chǎn)品容易，但能做到既滿足引領消費者的深度個性化的物質(zhì)和精神需求，又能實現(xiàn)資源巧妙嫁接和重復利用，并與經(jīng)典圖書的IP緊密關聯(lián)的衍生品并不容易。但如果做好了，無疑是對經(jīng)典圖書內(nèi)涵的極大延伸，因為可以讓紙質(zhì)圖書的精華在各類物件上重生。
二、以新聞思維策劃選題，讓出版與軍媒實現(xiàn)聯(lián)動
新聞與出版同屬大眾傳播媒介，傳播是其根本職能，但二者在具體的職能上又有所分工。新聞是對新近發(fā)生的事實的報道，進行迅速甚至是即時的傳播是它的重要使命，至于是不是一次性就“完整”“全面”“深入”了，則不是首要考慮的問題。所以，新聞是一種即時性的單體傳播。而出版則是將作品編輯加工后，經(jīng)過復制向公眾發(fā)行。這個“作品”必須是具有一定文化含量或具有獨創(chuàng)性的，并能以某種有形形式復制的智力創(chuàng)作成果。所以，出版是一種延時性的集約傳播。新聞的即時性，讓它“易碎”，難以長久；出版的延時性，則又讓它與新聞相比常有跟不上趟兒的感覺。
全媒體時代的天時、地利與人和，讓新聞與出版有了實現(xiàn)互聯(lián)互動的可能。對軍事出版人而言，跳出傳統(tǒng)單一軍事出版的理念，善于運用新聞思維策劃選題，既是提高軍事出版質(zhì)效的重要途徑之一，也是實現(xiàn)媒體深度融合發(fā)展的一個具體實踐。
縱觀歷史我們不難發(fā)現(xiàn)，用新聞思維策劃出版圖書，成為一個不容置疑的話題。比如，1848年馬克思和恩格斯合著《共產(chǎn)黨宣言》、1936年美國記者埃德加·斯諾寫作的《西行漫記》第一次在世界出版，既是圖書出版行為，又是出版大新聞；新華出版社出版《十個共產(chǎn)黨員》、中國青年出版社出版《雷鋒》《張海迪》一類的人物圖書，以及圍繞2008年汶川特大地震、2020年新冠肺炎疫情，軍地出版機構(gòu)都在第一時間出版反映抗震救災、抗擊新冠肺炎疫情的圖書；近年來，軍隊出版社出版的《軍營理論熱點怎么看》系列、《加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式》叢書、《強軍進行時》報告文學叢書、《家·國：“人民楷模”王繼才》；等等。這對我們是有深刻啟示的。
以新聞思維來策劃出版選題，首先要求出版人能夠具有新聞人的敏銳和眼光，及時捕捉具有新聞價值的出版選題，密切追蹤社會關注焦點，用圖書的方式深度傳播具有新聞特質(zhì)的內(nèi)容。這種新聞思維，一種是對可預見的事件，像重要紀念年份、重要會議的召開、重大活動的舉行等，提前進行籌劃；另一種是對不可預見的突發(fā)性的事件，像洪澇災害、地震海嘯、疫情戰(zhàn)事等，出版人及時跟進，策劃選題、組織書稿，快編快印快發(fā)，使出版能夠與新聞報道互相配合，深化思想意義和文化內(nèi)涵，實現(xiàn)互補互動的融合傳播。
全媒體時代，人們依然需要“十年磨一劍”式的精品出版物，因為這畢竟是人類文化發(fā)展深厚積淀的產(chǎn)物，是文化發(fā)展傳承的非物質(zhì)結(jié)晶。但出版若能及時回應人們對周邊熱點事件、焦點問題的疑慮，滿足人們應知未知欲知的需求，也是出版在全媒體時代應盡的職責。況且，在當今信息搜集整理、編排印制技術以至發(fā)行物流速度都已非常發(fā)達的情況下，以新聞化的速度出版圖書，也是完全能夠做到的。
以新聞思維來策劃出版選題，還要求出版人能夠?qū)⑿侣劗a(chǎn)品圖書化，發(fā)掘整合軍媒報道優(yōu)質(zhì)資源，對其文化內(nèi)涵進行深耕細作，使出版成為軍媒深度報道的重要組成部分。一些重要事件、重大典型、中心工作的相關報道，讀者也許來不及看報紙，記不全相關內(nèi)容，但可以完整仔細深入地研讀圖書，讓軍媒報道成果得到集約深化，成功完成二次傳播，使易碎的新聞作品能夠得到長久保存，能獲得更廣范圍傳播，從而能在更長久的時間長河里流傳。《驚天動地戰(zhàn)汶川》《大國行動：中國海軍也門撤僑》《中國藍軍—實戰(zhàn)化訓練改革紀實》《決戰(zhàn)江城》《武漢抗疫：解放軍來了》等圖書，就是最好例證。
軍事出版與軍事新聞共同聚焦主責主業(yè)，既分工合作又同頻共振，實現(xiàn)真正的融合，一起擦亮“軍媒”金字招牌，讓“軍媒”品牌更具傳播力、引導力、影響力、公信力。
三、以精準內(nèi)容強化服務，讓軍政教材得心應手
出版軍事訓練和政治理論教材，是軍事出版的傳統(tǒng)及規(guī)定動作。服務部隊，聚焦備戰(zhàn)打仗的主責主業(yè)，為部隊官兵提供最有力的精神支持，是新時代軍事出版最神圣的職責使命之一。在全媒體蓬勃發(fā)展的時代，以精準化內(nèi)容為部隊備戰(zhàn)打仗提供知識服務，是軍事出版提高服務部隊能力，提升智力支援水平的題中應有之義。
知識服務是從各種顯性和隱性知識資源中按照人們的需要有針對性地提煉知識和信息內(nèi)容，搭建知識網(wǎng)絡，為用戶提出的問題提供知識內(nèi)容或解決方案的信息服務過程。全媒體時代，海量信息鋪天蓋地，給人們帶來了信息超載的困擾。信息超載造成的直接結(jié)果就是人對信息無法進行有效處理，只能形成碎片化理解，從而使認知系統(tǒng)支離破碎。而文化的功能之一，便是在人與外部世界之間樹起一面選擇性很強的網(wǎng)篩，可以多種文化形式預定人們要關注什么和要忽略什么。而出版的文化功能之一便是使知識結(jié)構(gòu)化，讓讀者（用戶）更加完整、高效地獲得知識。
由此可見，全媒體時代的知識服務，必定是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術、AI技術、自然語言處理技術以及大數(shù)據(jù)技術基礎之上，集內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播，甚至應用于一體的知識內(nèi)容的全新的服務模式。它可以是紙質(zhì)出版模式，也可以是數(shù)字化的出版模式；它既包括閱讀服務，也可以包括直接的應用服務，但不管是哪種服務，其向用戶提供的信息服務都是定向的、海量的。
比如，由軍事出版機構(gòu)提供的閱讀服務，目前也許還是單純的“出版物”形式，但將來借力大數(shù)據(jù)、云計算技術，將會轉(zhuǎn)向以文獻/數(shù)據(jù)資源庫甚至是知識庫檢索的形式提供，即所謂的數(shù)據(jù)庫出版。
數(shù)據(jù)庫出版拓展了出版的外延，同時賦予出版行為新的內(nèi)涵：專業(yè)性上更深入，理工類突出前沿性和權(quán)威性，社科類突出追溯性和工具性。數(shù)據(jù)庫出版從內(nèi)容資源挖掘的深度和所涉及的學科領域的廣度而言，已經(jīng)成為專業(yè)學術出版的主流，尤其會成為許多專業(yè)出版社在專業(yè)領域進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選路徑。國內(nèi)知名的知識服務類平臺—知乎，早在2014年就開始了探索實體出版的征程，選取社區(qū)優(yōu)質(zhì)問答集結(jié)成書，該書一經(jīng)推出，半年銷量即達7萬冊。“知乎”出書—這雖然是一種知識服務的逆操作，但對出版機構(gòu)而言有一定的啟示性意義。
具有軍事出版特征的知識服務，主要以平臺型和內(nèi)容型知識服務產(chǎn)品為主，它滿足部隊軍事訓練、政治理論教育的個性化需求，實現(xiàn)內(nèi)容傳播的精準抵達，真正做到“一對一”的服務。因此，全媒體時代的軍事出版，要更好地聚焦備戰(zhàn)打仗，完成服務部隊、為提高戰(zhàn)斗力提供優(yōu)質(zhì)服務的任務，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的圖書出版機構(gòu)到知識服務機構(gòu)的轉(zhuǎn)型，就是必然趨勢。
四、以技術牽引創(chuàng)新內(nèi)容模式，讓軍版圖書喜聞樂見
人類社會中，豐富的社會化符號系統(tǒng)以“視覺與聽覺為基礎”。聽覺符號以時間為主要結(jié)構(gòu)力量，以口頭語言、音樂等為主要形式；視覺符號則以空間為主要結(jié)構(gòu)力量，繪畫、文字等是其主要形式。出版的出現(xiàn)完成了“時間性語言的空間性重現(xiàn)和流動性思維的符號性固化”。隨著高新技術的迅猛發(fā)展，人類的閱讀從單一視覺感知開始轉(zhuǎn)向語音、影像、觸覺等多種感官的閱讀感知。當下我們通常所看到的圖書，其內(nèi)容構(gòu)成、文字與圖像的結(jié)合是書籍的常態(tài)，但文字與音頻的結(jié)合在數(shù)字技術的幫助下已開始興起。而未來，文字與圖像、音頻、視頻的結(jié)合將成為數(shù)字書籍的最新形態(tài)。場景化、全息化、融合性出版將使人類的閱讀感官獲得全面滿足。面對這樣的閱讀方式變化，就連全國國民閱讀調(diào)查也已將聽書、看視頻等在線數(shù)字化閱讀行為列為國民閱讀的調(diào)查對象。既然全社會的閱讀方式已發(fā)生巨大嬗變，出版業(yè)也只有正視和適應這種變化，才不會被讀者無情拋棄。
從我們對部隊官兵進行的有關閱讀情況的調(diào)查顯示，在可自由支配的時間中，大部分官兵把時間都留給了手機，手機閱讀已當仁不讓地成為官兵閱讀的“霸主”。既然社會的發(fā)展趨勢及官兵閱讀習慣已發(fā)生幾乎不可逆的改變，那必須改變的就只能是出版機構(gòu)了。
技術加持，以呈現(xiàn)方式的改變創(chuàng)新內(nèi)容傳播模式。借力二維碼識別、AR/VR/MR等技術以及移動客戶APP、微博、微信等新技術手段，強化讀者的參與感。針對讀者少有專門時間靜心閱讀的問題，精心打造線上有聲讀物出版服務平臺，摸透官兵群體接受傳播的特點，嚴格按照紙質(zhì)書的出版要求制作，由專業(yè)播音員、專家進行誦讀，為他們提供新形態(tài)的閱讀服務產(chǎn)品。同時，還可以結(jié)合線下讀書報告會、朗讀比賽等活動，提高官兵的參與度，實現(xiàn)與紙質(zhì)書的聯(lián)動，反哺傳統(tǒng)出版。
此外，針對部隊居住分散，購書不易以及由于經(jīng)常野外駐訓，圖書期刊不能得到及時更新等問題，軍事出版機構(gòu)還可以為基層連隊量身打造融閱讀、視聽、互動于一體，傳播內(nèi)容定期線上更新的全新軍營閱讀體驗中心，讓多媒體的閱讀真正成為官兵日常生活的重要部分，吸引他們更多地加入到閱讀行列中來。
五、以全媒體理念更新思想，讓軍事出版活力無限
所有的創(chuàng)新都離不開具有創(chuàng)新思想的人，創(chuàng)新人才隊伍建設是創(chuàng)新軍事出版內(nèi)容傳播的根本。出版創(chuàng)新離不開出版人才的創(chuàng)新推動，全媒體時代的軍事出版更離不開復合型全媒體人才。這就要求軍事出版人要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，以全媒體理念更新思想，推動軍事出版不斷向前發(fā)展。
變傳統(tǒng)的讀者思維為用戶思維。互聯(lián)網(wǎng)思維第一位的就是用戶思維，得用戶者即得天下。在傳統(tǒng)媒體時代，出版人是傳播主體，控制著讀者的知情權(quán)和思維模式，“我出書你來看”的傳播方式，讓讀者處于被動接受的地位，傳者和受者之間也沒有真正的互動。而在全媒體時代，由于互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術的發(fā)展，讀者的主體意識被充分激活，他們不再是被動接收信息，而是掌握了信息選擇和傳播的主動權(quán)，讀者也因此而成了“用戶”。轉(zhuǎn)變觀念，確立新的用戶思維，就可以使我們在選題策劃、內(nèi)容建構(gòu)、形式表達時多從用戶角度出發(fā)，以如何更多引起關注、更多實現(xiàn)互動的目標去完成出版工作。當信息超載時，用戶選擇信息的時間成本會不斷上升，而品牌是一種信息過濾器和信任代理機制。因此出版機構(gòu)如果能打造具有自身獨特性的、高辨識度的、難以取代的出版品牌，即是能有效提高用戶黏性的重要手段。
強化激勵機制，促進人才觀念不斷更新。在傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)流程中，編輯從選題策劃，到編校、印制、銷售等各個環(huán)節(jié)是幾乎不需要互聯(lián)網(wǎng)的。但在移動互聯(lián)網(wǎng)技術日益滲透的今天，出版工作的每一個環(huán)節(jié)幾乎都離不開互聯(lián)網(wǎng)了。而編輯作為出版業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的主力軍，其互聯(lián)網(wǎng)思維，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)思維的更新與否，直接關系全媒體時代軍事出版內(nèi)容創(chuàng)新的成效。
在促進人才觀念更新和加速成長方面，成立出版項目組或工作室，不失為一種行之有效的工作機制。根據(jù)出版項目需要或內(nèi)容生產(chǎn)需求靈活組織團隊，人員組成可以是跨部門的，也可以是跨專業(yè)的，充分發(fā)揮內(nèi)容人才專業(yè)優(yōu)勢和生產(chǎn)潛力，激發(fā)創(chuàng)新能力，探索內(nèi)容呈現(xiàn)的多媒體化，推出有競爭力、受歡迎的融媒體產(chǎn)品，挖掘并彰顯傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)品質(zhì)，并讓編輯人才在重大出版工程中得到磨練、加速成長。中國編輯學會會長郝振省就提出，各出版機構(gòu)要舍得用骨干編輯、成長性較好的青年編輯支撐叢書的高質(zhì)量編撰工作，在實踐中充分帶動專家型編輯的成長，并培養(yǎng)名編輯。全媒體時代，軍事出版的內(nèi)容創(chuàng)新呼喚全媒體人才方陣！
參考文獻：
1. 張立：《知識服務不只是營銷概念—出版業(yè)知識服務轉(zhuǎn)型之路》后記,載《出版參考》2019年第07期.
2. 李旭：《出版新聞化：全媒體時代圖書與新聞的深度融合》,載《軍事記者》2019年第10期.
3. 萬安倫、劉浩冰：《論虛擬出版?zhèn)鞑サ姆栟D(zhuǎn)向》,載《出版發(fā)行研究》2020年第11期.
4. 耿相新：《出版的邊界》，中國傳媒大學出版社，2020年5月第1版.
（作者單位：解放軍新聞傳播中心出版社）