用戶至上：把內容優勢變成軍事新聞傳播優勢
摘?要：堅持“內容為王”是媒體立身之本。著眼提高全媒體時代軍事新聞傳播質效，本文結合新聞實踐提出，軍事新聞宣傳要堅守“內容為王”這個正道，做到深入第一現場，以原創內容贏得用戶；堅持調查研究，以“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的精品吸引用戶；創新方法手段，以智能化場景化沉浸化內容感染用戶。
關鍵詞：軍事新聞；“內容為王”；調查研究；傳播優勢
全媒體時代，雖然輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，但“內容為王”仍然是媒體的基本生存法則。軍事新聞傳播要堅守“內容為王”這個正道，以原創內容贏得用戶，以“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的精品吸引用戶，以智能化場景化沉浸化內容感染用戶，不斷提高軍事新聞傳播質效。
一、深入第一現場，以原創內容贏得用戶
“精彩故事”往往來源于第一現場。軍事記者只有挽起褲管，下河摸魚，下海探險，才能抓到“活魚”，最大程度滿足用戶需求。
用扎實的“腳力”獲取原創內容。2023年初，在解放軍新聞傳播中心組織的“新春走軍營”活動中，記者從駐守在內蒙古最西端阿拉善盟額濟納旗的北部戰區陸軍某邊防旅清河口邊防連開始，行程5000多公里，采訪了數十個邊防連隊，在多個媒體平臺播發《北緯53°，-53℃！感受邊防官兵的熱血忠誠》等數十篇稿件。其中，新華社重點稿件《問記者|零下53℃！邊防官兵是怎樣過年的？》，以視頻、圖片、文字形式介紹北極哨所官兵春節值守戰位的故事，視頻以記者出鏡、實地采訪的形式展開，一度登上今日頭條熱搜榜前三，全網累計點擊量突破5000萬，并被評為新華社總編室表揚稿。有專家評論說，這組稿件之所以引發關注，記者深入第一現場是核心要素。
以體驗式沉浸式采訪增強內容可信度。2023年除夕當天，位于北緯53°的漠河，氣溫一度降至-53℃。冰封雪裹，奇寒透骨，記者和廣大官兵一起堅守戰位，一同執勤巡邏，一道挑戰極寒，記錄下“北陲哨兵”的好故事，傳遞著“極地衛士”的好聲音。面對極寒氣溫，攝像機每拍攝15分鐘就需要更換一次電池，即使穿著兩層大衣，戴著兩副手套，也絲毫不能緩解手腳被凍得瞬間失去知覺。記者在第一現場，在第一時間，以第一視角，采寫“邊防官兵踏雪巡邏”等熱搜新聞，讓讀者真切感受到萬家團圓日人民子弟兵最忠誠的守候。“北陸強軍號”在“新春走軍營”專欄發文，稱贊記者“走近最北邊陲，走進官兵心田”。
在距離炮火最近的地方獲取獨家原創內容。2021年和2022年，解放軍新聞傳播中心連續兩年派記者深入俄羅斯奧倫堡州東古茲靶場和烏蘇里斯克市謝爾蓋耶夫斯基訓練場，嵌入式采訪“和平使命-2021”和“東方-2022”演習，從第一現場發出大量影響廣泛的報道。為采訪到最鮮活的素材，為拍攝到最震撼的畫面，為寫出最生動的文章，記者一次次天不亮就鉆進中方參演官兵的指揮車、步戰車和突擊車，在炮火硝煙的陣地上奔跑一天之后，又披星戴月回到“中國營”整理素材、剪輯視頻和寫作稿件。每次從陣地歸來，記者的腦門上、頭發里、臉頰上、衣服上、耳蝸里、鼻孔里，全部是炮灰、塵土和黃沙。
實踐證明，記者如果遠離第一現場，就難以寫出有感染力、打動人心的作品。只有腳步走進第一現場，筆端深入最前線，才能挖到“富礦”，獲取有吸引力的原創內容。
二、堅持調查研究，以“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的精品力作吸引用戶
全媒體時代，以內容優勢贏得軍事新聞傳播優勢，必須傳承和弘揚調查研究優良傳統，扎實開展調查研究活動，不斷推出“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的精品力作，以內容的深度厚度廣度銳度吸引用戶。
要吃透“兩頭”，上連天線，下接地氣。對于軍事記者而言，吃透“上頭”，就是要吃透黨中央和中央軍委的方針政策、相關精神，熟悉我國基本的軍事理論、制度和法規；吃透“下頭”，就要深入基層、深入官兵、深入實際。要把“兩頭”結合起來，既調研又研究。采訪中，可以先和領導機關接觸，了解上級意圖，了解整體情況，從中發現新聞線索，然后再逐級深入下去。
要不斷增強“四力”，提高調查研究的針對性。好的新聞報道，要靠好的作風文風來完成，靠好的腳力、眼力、腦力、筆力得來。要深入踐行“四力”要求，只有做到腳下有泥，心中才有光、筆下才有神，這是我們做好調研報道的根本所在。全媒體時代，要堅持人民情懷，始終保持同人民群眾和普通官兵的密切聯系，用腳奔走、用眼觀察、用腦分析、用筆書寫，了解官兵和群眾所思所盼，更好地發揮橋梁和紐帶作用。
要堅持辯證思維，對新聞素材進行有效整合、分析和提煉。辯證法是我們看待、處理一切問題的基本思想方法。要提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力，要勤學好問、篤思明辨。要通過反復采訪，多方求證，掌握第一手鮮活素材，避免單一消息源。要善用現場調查、大數據等多種方法手段，發現新材料、提煉新觀點、作出新判斷，讓調研報道有理可依、有跡可循，經得起琢磨、耐得住推敲。要“新中生深”，有效整合。既要善于“化整為零”，也要善于“化零為整”。要將零星現象分析研究，發現現象背后的新特征、新情況，把一顆顆零散的珍珠串成精美的項鏈。
三、創新方法手段，以智能化場景化沉浸化內容感染用戶
全媒體時代，軍隊主流媒體要充分運用諸如實時交互、AR/VR等技術，以用戶需求為導向提供個性化定制內容，助推內容產品實現精準傳播。
要堅持移動優先戰略，牢牢把握內容傳播主動權主導權。全媒體時代，新聞客戶端和各類社交媒體成為很多官兵特別是年輕官兵的第一信息源，而且每個人都可能成為信息源。有人說，以前是“人找信息”，現在是“信息找人”。這就要求我們必須科學認識互聯網傳播規律，提高用網治網水平，使互聯網這個最大變量變成事業發展的最大增量。軍隊主流媒體要研究把握現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律，運用互聯網思維，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，努力構建立體多樣、融合發展的現代傳播體系，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務官兵的傳播制高點。
要在“一魚多吃”上下功夫，提高內容傳播質效。2018年8月，解放軍新聞傳播中心融媒體指揮部正式啟用，實現了旗下所屬業務單位的優質稿件共享和二次加工，構建起能夠向更多軍地媒體推送產品、延伸影響的快捷平臺。此后，又以解放軍新聞傳播中心融媒體的名義，向軍地數十家移動端媒體推廣稿件，大批稿件引發刷屏之效。解放軍新聞傳播中心融媒體指揮部建立日常宣傳協調、重大宣傳會商、突發事件聯動等工作機制，制定《新聞資源共享意見》，推開融媒體小分隊采訪路子。黨的二十大、建黨百年、“新春走軍營”“和平使命-2021”“東方-2022”演習等重要宣傳報道任務，都派出融媒體小分隊前往一線，實現了一次采集、多種生成、多元傳播。
要在全媒呈現上下功夫，實現內容傳播效果最大化。要文字、圖片、視頻巧妙搭配，讓新媒體元素有機交融。以2022年和2023年“新春走軍營”報道為例，解放軍新聞傳播中心幾乎所有報道都是新媒體產品率先發力，傳統媒體隨后跟進，以文字、圖片、視頻等不同形式，在不同平臺實現立體式傳播。要變“相加”為“相融”，統籌好傳統媒體和新興媒體之間、新興媒體和不同產品之間的關系，推動“主力軍”挺進互聯網“主陣地”。類似的探索還很多。如解放軍出版社啟動《星火燎原》叢書再版工程。為豐富閱讀體驗、創新表現形式，該社把交互融合貫穿策劃、采制、編輯和多渠道傳播的全過程，以傳統圖書為載體，配套制作了二維碼、微視頻、沙畫和動漫、AR、H5等系列融媒體產品，打造了一個開放、共享的全媒體傳播生態鏈，使主流價值產品“品質”更優、“氣質”更佳、“顏值”更美、“價值”更高。上述成功實踐很有借鑒意義。
（作者單位：新華社解放軍分社）
責任編輯：姜興華