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融媒矩陣 中國民兵

“播種”在希望的田野上

文 | 盧 軍 譚 燕

仲秋時節(jié),滹沱河畔,瓜果飄香,遍染金黃。

清晨,第一縷陽光灑在河北省正定縣塔元莊村,新的一天又開始了。“歡迎各位來到塔元莊鄉(xiāng)村振興示范園區(qū)……”園區(qū)講解員熱情地接待著來自全國各地的參觀者。園區(qū)日平均參觀人數(shù)有四五千人,有的節(jié)假日一天多達萬人以上。

一個村莊,為什么會吸引這么多人前來參觀?

“是村企融合的鄉(xiāng)村振興新模式帶來的新變化!”園區(qū)講解員的回答簡短而洪亮,而探索出這一模式的就是河北省“最美退役軍人”劉山國。

塔元莊鄉(xiāng)村振興示范園區(qū)一角。

“對農(nóng)村農(nóng)民沒感情,干不了農(nóng)業(yè)”

出生在石家莊農(nóng)村的劉山國,1974年底參軍入伍,1976年加入中國共產(chǎn)黨,在部隊多次立功受獎。

1979年底,劉山國退伍回鄉(xiāng)。因為是黨員又有文化,他很快當上了村里的農(nóng)技員。當改革開放的春風吹進他所在的小村子,不甘平庸的他,決定出去闖一闖。1980年下半年,劉山國辭掉農(nóng)技員工作,帶著高考落榜的弟弟,拿著從信用社貸來的500元錢來到石家莊,開啟自主創(chuàng)業(yè)之路。

“白天當老板,晚上睡地板。”劉山國從石家莊小商品批發(fā)市場擺地攤做起,逐漸積累了人生第一桶金。此后,靠著軍人敏銳的判斷力和當機立斷的魄力,他與終端零售商聯(lián)合拿下幾家紡織品廠的銷售代理權。憑借“靠義取利,以利報義”經(jīng)營理念積累起良好信譽和口碑,劉山國將銷售網(wǎng)點拓展到全國20多個城市。

1993年,劉山國決定投身農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),經(jīng)過一番考察之后,他創(chuàng)辦了一家以生產(chǎn)罐裝八寶粥、蛋白飲料、果汁飲料為主的食品加工企業(yè)。經(jīng)過30年發(fā)展,劉山國的企業(yè)已躋身國家重點龍頭企業(yè)、國家高新技術企業(yè)行列,遍及全國各地的分公司創(chuàng)造就業(yè)崗位近萬個。

談起當初為何要選擇這個行業(yè),劉山國動情地說:“我出生在農(nóng)村,從小對農(nóng)民農(nóng)業(yè)就有感情,搞農(nóng)產(chǎn)品加工就是想增加糧食附加值,提高農(nóng)民收入,讓他們過上更好的日子。對農(nóng)村農(nóng)民沒感情,干不了農(nóng)業(yè)!”

企業(yè)通過“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的訂單合作模式,以及結合上下游企業(yè)打造的聯(lián)合體經(jīng)營模式,帶動石家莊周邊小麥、蔬菜、雜糧等種植10萬畝以上,輻射周邊農(nóng)戶近2萬戶。

“他們給我們提供種子、種植標準,收購價格比市場價高出10%左右,比自己種地收入多還省心。”在正定縣邵同村,村民趙大哥滿臉笑容地說。

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劉山國(左一)和塔元莊村村干部在田間了解農(nóng)作物生長情況。

當兵時的劉山國(右一)與戰(zhàn)友合影。

“沒有創(chuàng)新精神,做不好農(nóng)產(chǎn)品加工”

在塔元莊鄉(xiāng)村振興展覽館前,“雜交水稻之父”袁隆平題寫的館名格外醒目。“2010年2月10日這天,讓我終生難忘,從那天起,袁老正式成為我們企業(yè)的總顧問,10多年的傾心相助,讓我們受益匪淺、萬分感動。”說這話時,劉山國的眼里閃動著淚光。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,披荊斬棘勇創(chuàng)新。回想創(chuàng)業(yè)初期,正是憑著不斷創(chuàng)新和頑強拼搏,讓劉山國的企業(yè)在行業(yè)嶄露頭角。上世紀90年代初,他們開發(fā)的一款易拉罐粥產(chǎn)品一經(jīng)上市便風靡全國。

2005年,為改進易拉罐粥的包裝,劉山國深入一線考察調(diào)研,結合中國人“用碗喝粥”的生活習慣,提出生產(chǎn)“碗粥”的設想。緊接著,他又遠赴美國、加拿大、日本等國進行詳細的市場調(diào)研。在此基礎上,經(jīng)過國內(nèi)外多位專家潛心研究,結合國內(nèi)消費習慣和需求,歷經(jīng)3年時間,他們成功研發(fā)出擁有多項國家發(fā)明專利的碗粥產(chǎn)品。2008年,這款產(chǎn)品一投放市場,就受到廣大消費者的歡迎。

“沒有創(chuàng)新精神,做不好農(nóng)產(chǎn)品加工。”面對日益激烈的市場競爭、殷切期盼的父老鄉(xiāng)親,劉山國不斷尋找新的思路以提升產(chǎn)品的核心競爭力。2010年2月10日,劉山國來到湖南省長沙市,在國家雜交水稻工程技術研究中心,拜訪袁隆平院士。

沒有客套寒暄,在了解清楚劉山國的想法后,袁隆平院士贊許地點點頭,深邃的眼神滿是笑意。特別是聽取了他關于“今后研究水稻品種時最好能標注上哪些適合做粥、哪些適合做功能性食品,為他們做好深加工提供參考”的建議后,袁隆平院士很興奮,激動地握著他的手說:“你這個想法跟我的研究非常契合……咱們攜手讓老百姓吃飽、吃好,吃出健康。”

“當我有些忐忑地邀請他做我們總顧問時,袁老不僅欣然同意,還鄭重表態(tài)‘不收費用、沒年限’,那一瞬間,我知道這是源于他惠澤眾生‘禾下夢’里那濃濃的‘三農(nóng)’情懷,這份感動一直激勵著我們接續(xù)奮斗。”劉山國講述這番話時,飽含熱淚的雙眼里寫滿了感激。

劉山國(左一)在智慧農(nóng)場察看西瓜長勢。

“沒有激情,成就不了事業(yè)”

在塔元莊村智慧農(nóng)場里,一排排A字架追光塔緩緩旋轉(zhuǎn),恒溫恒濕環(huán)境下的蔬菜伸展著嫩芽,鮮翠欲滴。這個占地面積上萬平方米,集科技、綠色、節(jié)能、環(huán)保于一體的智慧農(nóng)場,是塔元莊鄉(xiāng)村振興示范園的一角。

“去年接待游客逾180萬人次,帶動解決塔元莊村及周邊近萬人就業(yè),這得益于村企融合鄉(xiāng)村振興模式的成功探索。”談起這一模式的構建,塔元莊村黨委書記尹計平打開了話匣子。2019年底,機緣巧合下,尹計平遇到了劉山國。一邊是需要資金、技術、人才和先進管理經(jīng)驗的小康新農(nóng)村,一邊是想尋求發(fā)展,同時履行社會責任的民營企業(yè),鄉(xiāng)村振興的共同愿景,讓兩人一見如故,一拍即合。

2020年1月,雙方正式簽訂村企合作協(xié)議。然而,就在示范園開工之際,突如其來的新冠肺炎疫情讓施工被迫中斷。

在焦急的等待中,他們迎來了疫情解封這一天。

“定了的目標就要如期實現(xiàn)!”骨子里流淌著軍人血液的劉山國,拿出當年在部隊向前沖鋒的勁頭,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,動員所有能參加的人員,開始了一場與時間賽跑的“百日大會戰(zhàn)”。那段日子,60多歲的劉山國每天坐鎮(zhèn)一線、調(diào)度各方,盯著進度解難題,瞄著難點研方法,沒日沒夜“泡”在工地上。

112天后,塔元莊村換了模樣:閑置的廠房變成了展覽館和餐飲中心,空曠的田野上立起了智慧農(nóng)場、四季采摘園、研學營地等8大園區(qū)……

“沒有激情,成就不了事業(yè)!民族要復興,鄉(xiāng)村必振興。投身鄉(xiāng)村振興既是時代大勢,也是我多年的夢想,我要站排頭、當先鋒,把希望的種子播撒下去。”劉山國動情地說道。

如今,以組織建設為保障、生態(tài)循環(huán)為基礎、合作聯(lián)盟為支撐、鄉(xiāng)村文旅為紐帶、田園康養(yǎng)為抓手、產(chǎn)業(yè)振興為核心的塔元莊村鄉(xiāng)村振興模式,吸引了全國20多個省市的代表團前來觀摩學習。

“截至目前,已有近200個縣(市、區(qū))邀請我們?nèi)ギ數(shù)赝茝V這一模式。”劉山國告訴記者,他們探索的村企融合鄉(xiāng)村振興模式已在多個地市開始復制,正從河北走向全國。

從保家衛(wèi)國的普通一兵到實業(yè)報國的企業(yè)家,劉山國正以一名退役老兵的情懷和擔當,在助力鄉(xiāng)村振興和促進共同富裕的道路上奮力前行。

(本文圖片由受訪者提供)