“大青山白石林場發生火災，令你部迅速組織民兵分隊前去支援保障！”數九寒天，在內蒙古土默特左旗，一場緊貼實戰的民兵分隊拉動考核悄然“打響”。接到任務指令后，土默特左旗人武部迅速啟動應急預案，組織編組在某企業的民兵分隊快速出動：消防滅火分隊迅速登車向火場機動、野戰飲食保障分隊籌備食品伴隨保障……組織考核的呼和浩特警備區帶隊領導評價，這是在近期考核中人員裝備最齊、集結時間最短、到達任務地域展開作業最快的一支民兵應急分隊。
近年來，土默特左旗人武部注重緊貼轄區規模以上企業多、產業集群規模大的特點優勢編建民兵，積極統好軍地人員思想、科學按需優化編組、創新抓好訓練演練，使編建在企業的民兵分隊不僅成為了遂行應急應戰任務的拳頭力量，而且也在企業生產中發揮了生力軍作用。
土默特左旗人武部組織企業民兵進行應急拉動演練考核。
土默特左旗人武部檢查企業民兵檔案。
思想引領，強化責任擔當
“我們轄區民營企業較多，而且牛奶行業的某龍頭企業就在這里，完全可以在編建企業民兵隊伍上做點文章。”在一次旗委議軍會議上，土默特左旗人武部領導在匯報“十四五”期間民兵建設重要任務時，提出了在企業編組民兵的建議。
一石激起千層浪。這個建議迅速引起了旗委領導和相關部門的高度重視和熱烈討論，最后形成了在開發區設立民兵工作站的決定。“會后，我們又會同旗委、旗政府的領導多次深入重點企業開展現場調研,與企業一同探討創新開展民兵工作的方法路徑，科學籌劃設計企業編建民兵隊伍的方法路子。”該人武部領導說。
“企業這么多年來之所以得以快速高質量發展，得益于我國綜合國力的顯著增強，得益于有一個安全穩定的內部環境。作為對國家和人民的回饋，企業也想為國家的安全穩定和國防事業多做一些努力和奉獻。”談及在企業編建民兵隊伍一事，某化工集團負責人感觸頗深。
就這樣，一次解剖麻雀式的調研、一次軍地聯合下的推動，促使在企業編建民兵工作邁出了堅實步伐。之后，內蒙古軍區、呼和浩特警備區、土默特左旗人武部三級先后多次深入開發區和該旗某行業龍頭企業進行調研論證，共同部署安排“民兵思想政治教育創新實踐、支持軍隊高能食品定制、扶持退伍軍人就業創業”等民兵工作和雙擁工作。2022年9月，某企業高標準承辦了國防動員系統民兵思想政治教育創新實踐部分試點任務，軍地各級多次現地觀摩企業民兵編建情況并給予充分肯定。
去年，該人武部和開發區領導在組織民兵潛力調查時發現，某企業先進的信息化管理手段、遍布各地的豐富物流平臺資源，正是民兵新質力量編建的必要條件和基礎。于是，該旗在調整“十四五”時期民兵組織結構布局時，人武部領導便將該企業作為重點編兵單位進行籌劃設計，并會同地方政府及企業多次對接座談，同時配合開展普法宣傳進企業和企業骨干進軍營活動，進一步激發了企業履行國防義務的行動自覺。
“通過建民兵組織，社會多了一支應急力量，企業也有了一支生產骨干力量，真是一舉兩得。”在一次某企業中層骨干座談會上，一位部門負責人在講到企業員工精神培塑時，聽到其他部門的同事談到編建民兵隊伍后的感受，便主動申請在本部門編建一定數量的民兵。如今，在該旗各編兵企業中，“積極擁軍固防、助力強企興企”已成為大家的思想共識。
土默特左旗人武部組織民兵進行野炊。
任務牽引，實現按需編建
土默特左旗位于內蒙古自治區中部的大青山南麓土默川平原，是呼包鄂經濟區和呼包銀榆經濟圈的重要節點旗，企業分布較為集中，土默特左旗人武部積極挖掘轄區各企業潛力資源，依托化工企業編建化學污染洗消分隊、依托能源企業編建新能源保障分隊、依托熱電廠編建供電設施搶修分隊，幾年時間數支專業對口率高、分布合理的企業民兵隊伍迅速建成。
記者了解到，近年來，該人武部始終堅持深挖潛力做動員儲備、著眼需求建民兵隊伍，依托轄區某行業龍頭企業組建各類民兵和預備役分隊20余支，并把該企業1600余名退役軍人和3000余名科技研發人員作為編建民兵的人才“資源池”，積極創新企業民兵“編、建、育、管、用”的工作方法路子。
前不久，經上級批復該企業武裝部正式掛牌成立，這也是內蒙古自治區首個非公有制企業基層武裝部。該企業負責人在感受到企業編建民兵隊伍的雙重效應后動情地說：“有了這支隊伍不僅增強了企業的凝聚力戰斗力，也擴大了企業的影響力。”他進一步介紹，為讓民兵找到“家”的感覺，企業投入100余萬元，對原游客接待中心兩層獨立小樓進行改造提供給新成立的武裝部使用，并健全完善了辦公室、資料室、會議室、網絡學習室、青年民兵之家、戰備器材庫和民兵訓練中心等場所，為民兵開展軍事訓練和思想政治教育提供了良好條件。
在編組民兵中，該人武部與各企業聯合采取“退役軍人普編、專業人員選編、科創人才統編、一般技能抽編”的方式，構建形成了以退役軍人為主體、以應急力量為骨干、以專業力量為補充、以新型力量為拓展的企業民兵編組新格局，打造了一支抓在手中、用在關鍵的拳頭力量，而且許多在企業編組的民兵骨干憑著敢打敢拼、不怕吃苦的精神，還逐漸成為企業管理、研發和生產等環節的骨干。近年來，該旗在某集團編建的多個民兵班組被上級授予“工人先鋒號”，有20多名民兵獲得了自治區和市、旗授予的 “五四青年獎章”、“五一勞動獎章”。
創新方法，提升訓練質效
冬日青城，格外冷清，一場不期而至的大雪給土默特左旗某企業帶來了不小的影響。隨著“嘟、嘟、嘟——集合”的聲音，百余名編入民兵分隊的職工迅速集結，掃雪的、鏟雪的、推雪的相互配合，不一會兒工夫干凈整潔的黑色柏油路便顯現了出來。“企業編組的民兵號令意識和戰斗力都很強，一有任務，我們最先想到的就是他們。”該企業一名領導深有感觸地說到。
扛起鋤頭能生產、拿起武器能戰斗，一直都是企業民兵編建的目標追求。在組織開展民兵訓練時，土默特左旗人武部結合企業生產特點，按照“劃片分組組訓、崗位練兵自訓、見縫插針補訓、爭當先進比訓、任務牽引聯訓”的思路，堅持未來戰場和應急任務需要什么本領便組織民兵訓練什么內容，多頻次小批量組織企業民兵開展軍事訓練，實現訓練與生產兩不誤、工作與生活兩促進。同時，他們聯合地方相關部門和編兵企業，持續加大指揮所開設、快速機動、情況處置等課目的聯訓聯演力度，有效提升了訓練質量和效率。
為了提高民兵分隊的應急處突能力，他們按照提升編組質效、建強骨干隊伍等重難點問題進行集智攻關，每年結合實際修訂完善10多種應急預案，采取集中訓和分步訓、基地輪訓和崗位自訓相結合的方式，區分季節開展防火、防凌、防汛等課目的拉動演練，動員重點方向、重點行業、重點領域民兵分隊進行重點目標防衛等針對性訓練，確保能夠隨時拉得出、用得上、起作用。
一次，呼和浩特市區普降特大暴雨，氣象部門連續發布紅色暴雨預警。距離某編兵企業3公里的金川區域發生嚴重內澇，造成交通嚴重擁堵近乎癱瘓，部分車輛被淹、人員被困，情況十分危急。災情就是命令，旗人武部迅速調動該企業民兵應急分隊30人，攜帶裝備器材趕赴內澇地段。經過近一個半小時的緊張搶救疏導，共救援車輛18臺、人員60余人，使人民群眾的生命財產安全得到保證。
近年來，該人武部及編兵企業組織民兵多次出色完成了應急搶險、生態建設等各類任務，為雪災、礦難等受困群眾緊急馳援飲食物資50余噸，在高寒地區設立物流配送站為邊防官兵提供放心奶品暖心服務，用實際行動展現了新時代企業民兵的風采風貌，實現了軍事效益、經濟效益、社會效益的互利共贏。
(本文圖片由趙亞男攝)