時序更替，歲月流金，齊魯大地萬象新。
歲暮天寒，置身于齊魯大地的省軍區系統座座軍營，隨處可見年輕的“孔雀藍”逐夢奔跑、奮勇爭先的身影，他們或在演訓場摔打磨礪、“破局”奪旗，或在診療室為老敬老、暖心服務，或在征兵一線釋惑答疑、傾力發動……
功以才成，業由才廣。近年來，山東省軍區緊盯人才強軍目標，遵循文職人員成長成才特點規律，結合崗位特點和身份屬性打好“自訓、聯訓、領訓”組合拳，積極探索文職方陣體系礪能的更優解，助力“孔雀藍”邁上能力提升的快車道。日前，記者走進山東省軍區文職人員群體，近距離感觸該省軍區培養提升文職人員隊伍能力素質的務實舉措和實踐探索。
山東省軍區組織新招聘文職人員徒步拉練。(攝影/榮旻湜)
山東省軍區組織文職人員聽紅色故事、憶光榮傳統。(攝影/榮旻湜)
招法一：體系聯動抓自訓
模擬戰術演練、標繪作戰要圖、擬制作戰文書……大雪節氣，位于泉城濟南的某訓練基地內硝煙彌漫，山東省軍區參謀業務大比武正在火熱進行。記者翻開花名冊發現，上場競技的眾多參謀中“孔雀藍”不在少數。
“50環，滿分！”射擊考核現場，濟寧軍分區文職參謀張志釗瞄準、擊發一氣呵成，贏得全場一片掌聲。最終，張志釗以沖鋒槍射擊第一、要圖標繪第三的優異成績，在一眾高手中脫穎而出，躋身排行榜前列。
轉改文職4年來先后執行重大任務1次、變換工作崗位4次、參加軍以上單位組織的培訓4次……從作戰部隊的基層排長快速成長為國動系統的業務骨干，細數一張張令同行艷羨的“成績單”，張志釗的每一場換道沖鋒、每一次“摘金奪銀”，無不凝結著該省軍區各級合力抓建文職人員的有益探索。
“戰場打勝仗，能力是保證。”全程組訓的省軍區政治工作局領導介紹，針對省軍區系統調整改革后軍分區、人武部“人少事多、一肩多挑”的崗位要求，他們常態開展崗位練兵、對抗演練等活動，讓管理崗文職人員在“戰火”洗禮中強筋壯骨。同時，大力開展創先爭優活動，宣揚文職人員戰位立功、崗位建功鮮活事跡，樹立矢志強軍、向戰為戰好樣子。
體系聯動，打造文職方陣“升級版”。翻開《山東省軍區體系化加強培訓工作的指導意見》不難發現，該省軍區探索建立省軍區抓集中培訓、軍分區抓輪崗代訓、人武部抓幫帶補訓的“三級聯動”全鏈路育才機制，實現文職人員綜合素質全面躍升。省軍區本級集合全省優質教學力量，打造“基本職能任務、基本政策法規、基本工作方法、基本作風要求”為內容的崗前培訓“標準餐”，幫助文職人員了解國防動員工作基本內涵，掌握政策制度和相關專業知識；軍分區（警備區）走開機關基層雙向代職交流、多崗位交叉鍛煉等路子，持續強化“以崗代訓、換崗輪訓、過關升級”等為內容的能力提升“營養餐”；人武部依據不同崗位分類設定發展目標、具體任務和培養辦法，升級優化“以‘軍’帶‘文’、以老帶新”為抓手的固能強基“自助餐”，著力培養一專多能的復合型文職人員隊伍。
與此同時，該省軍區緊貼備戰打仗使命，對文職人員的政治進步、能力提升、生活保障等進行綜合評估，針對不同專業、不同經歷、不同人員特點，為每名文職人員量身定制“成長路線圖”，引導文職人員把個人成長成才融入強軍實踐。
濱州市沾化區人武部王蒙就是這項制度的受益者。為實現各科人力資源優勢互補，2023年6月，王蒙從軍事科調整到政治工作科任職。轉換跑道，一切歸零，濱州軍分區跟進為王蒙定制崗位“成長路線圖”。記者看到，該“成長路線圖”緊貼本人崗位特點，區分起步期“奠基式”培訓、建樹期“領航式”培訓等階段，助推王蒙在較短時間內“彎道超車”，快速成長為大家公認的“業務大拿”。
一個人優秀，是一種現象；一群人優秀，是一種力量。近年來，該省軍區體系聯動成果凸顯，眾多“孔雀藍”脫穎而出，成為活躍在民兵整組、兵員征集、老干部服務保障等工作一線的中堅骨干。
山東省軍區組織文職人員黨員重溫入黨誓詞。（攝影/榮旻湜）
煙臺警備區組織文職人員參加體能教學。（攝影/王曉偉）
招法二：軍地協同抓聯訓
“身著‘孔雀藍’，我責無旁貸；守護‘夕陽紅’，我決不辜負。”近日，威海軍分區第二期“聚焦榜樣·定格最美”身邊典型推介發布會如約而至。聚光燈下，一襲“孔雀藍”的威海離職干部休養所文職護師李靜雯倍感榮耀，深情講述強軍故事。
作為省軍區系統文職方陣中第一批“吃螃蟹的人”，李靜雯沒有想到，“從文”僅5年就先后兩次獲得“四有”優秀文職人員殊榮；更沒想到，憑借過硬的業務技能和老干部超高的“點贊量”，會榮膺“最美”。談及成功的“秘訣”，李靜雯坦言，個人的成長進步離不開軍分區的培養幫帶。
那是2018年，伴隨著軍隊文職人員改革大幕的拉開，李靜雯也“成功上岸”成為威海離職干部休養所的一名文職護師。原以為科班出身的自己會在新崗位上得心應手，但面對總體年齡偏大、基礎病偏多的老干部群體，還是情況頻出、接連“啞火”。“學歷不等于能力，經歷不等于水平。”談及往事，李靜雯感觸良多。
“醫護崗文職人員工作特殊、使命光榮，如果任職初期沒有打牢對接任務、傾心服務的工作基礎，會影響長遠發展。”文職人員建設形勢分析會上，該軍分區領導一致認為，助力新招聘文職人員盡快勝任崗位，關鍵在于對接工作需求、彌補崗位缺口，幫助他們突破瓶頸、補齊短板。
找準“病因”開好“方子”。針對干休所醫療保障任務繁重、新入職文職人員經驗欠缺等實際，2019年初，該軍分區下發《文職人員培訓工作具體措施》，通過開展醫院“沉浸式”跟訓、便民“互動式”義診等活動路徑，為文職人員搭建能力提升平臺。近年來，該軍分區圍繞急救搶救、病理藥理等急需的醫護專業知識，常態化組織醫護崗文職人員深入駐地醫院見習鍛煉，讓眾多“李靜雯”褪去青澀，成長為護佑“夕陽紅”健康的“多面手”。
一子落地，滿盤皆活。為深耕軍地聯訓這片“開闊地”，該省軍區及時聯合省委省政府12個部門集智會商，制訂下發《文職人員工作軍地聯席會議制度實施意見》，其中就加強專業技術崗文職人員培訓培養提出“參加地方院校培訓、參加地方組織的專門業務培訓和技能培訓、軍地建立定點培訓基地”等多項“硬核”措施辦法。
多方聚力搭設平臺，一幕幕聯合培訓的生動畫面在齊魯大地“熱氣騰騰”上演：省軍區機關聯系地方大數據機構、信息產業部門，讓工程類文職人員在定期跟學、參加課題攻關中提升能力素質；濟南警備區邀請地方院校、科技產業等領域專家學者，以及駐魯部隊領導干部和專業技術骨干為文職人員傳經送寶；德州軍分區將醫護崗文職人員“投放”到軍事比武競賽、非戰爭軍事行動等任務一線，在磨礪摔打中提升“含軍量”……
抬望眼，經過復合培訓的文職人員隊伍，展現出無盡的生機和活力：2022年以來，5名申請參加軍隊高級職稱評審的文職人員均取得任職“資格證”；從事信息工程通信工作的文職人員在各類演訓活動中淬煉進步，成長為通信保障的“青春主力軍”；10名專業技術類文職人員經過遴選考核，躋身該省軍區國防動員業務培訓“師資庫”人才之列。
招法三：結對幫建抓領訓
“評比總掉隊、隊列常冒泡、體能跟不上”、“大事干不了、小事不愿干”……回顧入職之初，山東省軍區青島第八離職干部休養所技能崗文職人員許穎這樣評價自己。
問題是時代的聲音。2022年初春，青島警備區通過“文職人員大談心”活動發現“許穎現象”存在普遍性：專業技能崗文職人員多從事裝備營房維修、物資器材儲存以及勤務等后勤輔助性工作，但部分文職人員不愿干、不會干，個別人員主觀認為“工作低端”、“上不了臺面”……
“必須通過崗位實踐中的持續性‘滴灌’，才能幫助文職人員培植信心和能力。”該警備區領導告訴記者，從2022年起，他們在全省率先探索走開“結對幫扶小師徒、因材施教精準補差，拓展學習小平臺、厚積素養拓寬視野，組織評比小競賽、自我加壓比學趕超，開展試點小觀摩、打造樣板互為鏡鑒，評選業務小能手、瞄準榜樣見賢思齊”為內容的在崗幫帶“五小”培訓機制，幫助技能崗文職人員跑出履職擔當的“加速度”。
按照既定思路，青島警備區為每名新招聘的技能崗文職人員安排經驗豐富的業務骨干擔綱幫帶教員，并區分文書收發、車輛養護等十余個具體業務建立觀摩試點，讓大家照著學、比著做，全方位多維度培養幫帶。去年9月，青島警備區組織全市歡送新兵文藝匯演，許穎被單位推薦參加匯演籌備工作，期間她承擔舞臺搭建、道具準備、演員調度等大量工作，確保了整場演出有序流轉、完美呈現，受到軍地領導和新兵們的高度評價。
類似青島警備區這種融入日常、貫注常態的崗位跟蹤式培養，各單位緊貼自身實際和人員特點，持續蹚出新路子：統籌日常考評和工作表現，梳理分析個人潛質和能力特點，為每人設置階段成長目標，定期講評督導；結合大項工作任務，集中各單位業務人員進行集體辦公，在結對學習、集中研習中明晰思路辦法、掌握政策規范、提高工作質效；組織崗位交叉任職鍛煉，通過業務牽引讓大家熟悉多崗位職責、強化多領域能力，拓寬個人成長路徑……
我搭高臺，你唱好戲。近年來，通過多措并舉強素質、凝心聚力抓隊伍，山東省軍區每年有100余名文職人員立功受獎或受到上級表彰，越來越多的“孔雀藍”在省軍區各條戰線振羽齊飛，成為省軍區建設高質量發展的一支生力軍。