習主席多次強調，主要負責同志要親力親為抓改革、撲下身子抓落實，自覺當好“施工隊長”。當前，國防動員和后備力量建設正處在提質增效的關鍵階段，還有很多工作要做、難關要攻、矛盾要破，特別需要各級領導干部大力發揚“施工隊長”作風，知難而進、迎難而上，推動國防動員和后備力量建設高質量發展。
當好“施工隊長”要按圖施工。圖紙是施工的基本依據。黨中央、中央軍委和習主席對打好實現建軍一百年奮斗目標攻堅戰作出了頂層設計和總體部署，明確了路線圖、時間表和任務書，這就是我們工作的“施工圖”。國防動員系統各級要善于學習，努力將圖紙轉化為具體行動的“橋”和“船”，通過理論武裝改造思想、塑造靈魂，注重從中汲取真理力量、思想力量、實踐力量，切實吃透施工圖紙、明晰施工路徑、建設過硬工程。要狠抓執行，抓執行是“施工隊長”的第一要務，拿到“施工圖”后要第一時間確定方位、校準目標，尤其對各級領導干部來說，就要始終胸懷“國之大者”，經常主動搞好對標對表，高度關注貫徹方向準不準、推進力度大不大、落實效果好不好等問題，真正做到政治上領悟透徹、思想上保持清醒、行動上堅決執行。要嚴守規矩，牢固樹立紀律意識、規矩意識，始終心存敬畏、手握戒尺，嚴格按制度、按規定、按程序辦事，用鐵的紀律團結凝聚好“施工隊員”，確保政令軍令暢通、執行堅決有力。
當好“施工隊長”要眼里有活。“施工隊長”不是研究隊長、理論隊長，不能坐而論道，而要起而行之。要看清形勢，解決問題、落實工作的前提在于搞準情況，決不能揣著糊涂裝明白、帶著疑問抓落實，要“入山問樵、入水問漁”，弄清任務所需的內外條件，準確掌握本級的現狀底數，搞準潛在的風險隱患，切實牽住“牛鼻子”、找準發力點。要看見短板，深入分析工作中的差距不足，勇于正視短板弱項，擺脫悲觀消極影響，揚鞭奮蹄、奮起直追，將破解難題、補齊短板的過程真正轉化為化危為機、強能賦能的過程。要看到任務，國防動員是將國防潛力轉化為國防實力的重要舉措，使命責任重大、工作大有可為，作為“施工隊長”必須增強對國動人的認同感和歸屬感，把主要心思和精力用在干工作、抓落實上，堅持重心在戰、全心援戰、精心保戰，高標準完成好各項工作任務，以實際行動投身強軍興軍生動實踐。
當好“施工隊長”要確保質量。工作標準關乎落實成效，反映精神狀態，體現能力素質，影響單位形象。要提高站位，注重從講政治的高度看待工作落實問題，以“時時放心不下”的事業心和責任感，堅定必成信念，保持昂揚作風，積極主動推動各項工作高標準落地。要模范帶頭，大力弘揚“頭雁精神”，帶頭深入一線、“脫鞋下田”，將“給我上”的部署要求變成“跟我上”的行為感召，以頭雁先飛領飛帶領群雁跟飛齊飛，做到奮斗一股勁、情同一家人、干事一起拼，團結建設具有強大凝聚力、突擊力的戰斗集體。要精細落實，“施工隊長”身處一線，工作頭緒多、肩上擔子重，必須在精準落實上下功夫，確保上級指示精神直達基層、直達末端。要強化精品意識，聚焦新形勢、新目標、新要求，堅持標準寸步不讓，以精求細、以細求實、以具體求深入，一錘接著一錘敲，一環扣著一環擰，真正把各項工作抓實抓到位。