來源:中國軍網-解放軍報 責任編輯:張碩 發布:2024-07-05 07:12:49
身先士卒立起奮斗強軍好樣子
■劉樹紅
新時代是奮斗者的時代,美好需要奮斗來創造、困難需要奮斗來克服、成長需要奮斗來砥礪、事業需要奮斗來開辟……在波瀾壯闊的強軍征程上,唯有奮斗能披荊斬棘,唯有奮斗能推動發展。軍隊領導干部是強軍事業的領路人、廣大官兵的主心骨,必須時刻牢記職責使命,依靠奮斗打開事業發展新天地。
領導干部肩上有千鈞重擔,須扛住壓力艱苦奮斗。軍隊領導干部無論軍銜高低、職務大小,肩上都扛著一份責,或分管一片、或帶隊一方、或精專一域,應成為眾望所歸的“挑擔者”。挑擔要有“寬肩膀”。“知責任者,大丈夫之始也;行責任者,大丈夫之終也。”領導干部上有期許、下有期待,擔的是信任、當的是依靠,不擔事不僅成不了事,而且注定壞事、貽誤大事。要立于“國之大者”來審視自我、對待職責,清醒認識到定崗就是定責、任職就要認責,切實以盡心換放心、增信心、求安心。挑擔要受“承壓苦”。“責重山岳,能者方可當之。”領導干部之所以是干事創業的領隊和向導,關鍵就在于處處能領先、事事能領頭,是一個集體的“承重梁”。強軍路上,有風有雨是常態、風雨兼程是狀態,領導干部如果沒有硬實力,就很難頂住壓力、干出業績。必須多經風雨、多見世面,多當幾回熱鍋上的螞蟻、多接幾次燙手的山芋,才能磨礪出擔當重任的真本領。挑擔要行“萬里路”。強軍之路本就是一條與強敵無聲較量、與自己無限較真的成長之路,如滾石上山、似逆水行舟,容不得半分懈怠。必須保持“行百里者半九十”的清醒,以“咬定青山不放松”的執著,以上率下向著世界一流軍隊目標不斷奮進奮發。
領導干部身后有千軍萬馬,須開足馬力為戰奮斗。軍隊領導干部帶著隊伍是指揮員、進了隊伍是戰斗員、面向隊伍是教練員,身份角色多樣,但“打仗”職能永遠不會變。當兵打仗是天職。軍隊領導干部首先是軍人、然后才是干部,必須具備軍人最基本的職業素養、能力素質,事事為打仗、個個能打仗。要沉到備戰打仗一線去奮斗,帶頭上訓練場、指揮所、比武臺,持續加強專業知識學習、專業技能訓練,確保熟練掌握武器裝備、熟悉各項戰備制度,下大力破解“兩個能力不夠”“五個不會”等問題短板,練硬制勝打贏的“兩把刷子”。帶兵打仗是本職。崗位連著戰位,軍隊領導干部的根本職能就是領戰,這既是本職崗位要求,也是本身價值所在。要瞄準運籌帷幄、決勝千里來奮斗,帶頭練謀略、練指揮、練應變,融入一線斗爭、重大演訓強化指揮謀略和指揮技能,努力成為指揮作戰的高手、能打勝仗的先鋒。練兵打仗是盡職。“軍無習練,百不當一;習而用之,一可當百。”軍隊領導干部不僅要帶頭練更要帶著練,“兵”練得精不精體現的是“責”盡得夠不夠。要錨定帶出勝戰之師來錘煉,牢固立起戰斗力這個唯一的根本的標準,常研施訓之道、常思增效之策、常悟激勵之法,創新科學有效的組訓模式、方法路徑、檢驗手段,最大限度提升抓訓效費比、參訓熱情度,切實把部隊帶得正氣充盈、志氣堅毅、士氣高昂。
領導干部工作千頭萬緒,須穩定心神不懈奮斗。軍隊領導干部在工作運轉體系中,既要承上精準領會意圖、也要啟下精確部署任務,既要關閘抓好末端落實、也要分流做好力量調配。要有忙而不亂的狀態。頭緒再亂,思緒不能亂。軍隊工作任務往往戰建備一體推進、軍政管并線交織,且各項內容具體組織實施的方法、路徑和要求各不相同。各級領導干部作為“穿針引線”的關鍵一環,應心靈手巧地去奮斗,既要“鉆進去”,抓住本質要求、關鍵環節,抓綱帶目、化繁為簡;也要“跳出來”,把握整體態勢、內在關聯,統籌協調、融合增效。要有處變不驚的心態。“氣定則心定,心定則事圓。”部隊建設發展進程中,風吹雨打不可避免,跌宕起伏在所難免。各級領導干部既要以變應變,也要以不變應萬變。在戰略上錨定航向、篤定奮斗,乘風破浪、勇往直前;在戰術上不落俗套、趁勢奮斗,踏浪而起、勇立潮頭。要有臨危不懼的姿態。推進強軍事業不僅會遇到溝壑,也可能會出現天塹,任何猶豫、觀望、遲疑和退縮都只會導致失敗。軍隊領導干部要注重在應對重大考驗、突發事件、復雜問題和急難險重任務中淬煉膽識、砥礪品格,始終保持越是艱險越向前的勇氣、斗罷艱險再出發的魄力,在一次次破障前行中書寫強軍奮斗新篇章。