堅持按照軍隊好干部標準選人用人
■蘇梁波 石 慧
用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。在古田全軍政治工作會議上,習主席進一步明確了軍隊好干部的標準,即對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔,這為我們培養、選拔和使用干部提供了根本遵循。十年來,軍隊好干部標準深入人心、落地落實,但如何選準人、用好人,仍然是我軍建設發展面臨的時代課題。推進政治整訓往深里走、往實里落,必須堅定不移純凈選人用人政治生態,堅持按照軍隊好干部標準選人用人,為強軍興軍偉大事業提供有力人才支撐。
選人用人首先要明確標準
“為人擇官者亂,為官擇人者治。”以什么樣的標準選人、選什么樣的人,歷來是干部工作的首要問題。只有把這個問題解決好、落實好,才能真正抓住干部工作“牛鼻子”。
我們黨歷來高度重視選賢任能,嚴格選人用人標準。早在黨的六屆六中全會上,毛澤東同志就明確提出才德兼備的干部標準和任人唯賢的干部路線。革命戰爭年代,對黨忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的干部就是好干部。社會主義革命和建設時期,懂政治、懂業務、又紅又專的干部就是好干部。改革開放初期,擁護黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策,有知識、懂專業、銳意改革的干部就是好干部。科學的干部選拔任用標準,為選賢任能、確保干部隊伍質量提供了重要保證。我們黨之所以能夠團結帶領人民創造出舉世矚目的成就,一個重要原因就是始終堅持五湖四海、任人唯賢,聚天下英才而用之。
按什么標準選準用好干部,關系軍隊建設大局。“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”干部強則事業強,人才興則軍隊興。人才是推動我軍高質量發展、贏得軍事競爭和未來戰爭主動權的關鍵因素。歷史反復證明,只有把忠誠可靠、英勇無畏的人才選出來、用到位,部隊建設才能興旺發達,新時代強軍事業才能不斷向前發展;反之,如果選人標準變形走樣、用人導向模糊不清,甚至讓投機者得利、鉆營者上位,就會敗壞部隊風氣、貽誤戰斗力建設、影響強軍事業發展。
軍隊好干部標準,立起了選人用人的重要標尺。過去一段時間,一些單位選人用人出現這樣那樣的問題,其中重要原因之一就是衡量干部缺乏具體標準,選人用人比較隨意。舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。軍隊好干部標準的提出,深刻闡明了實現黨在新時代的強軍目標選什么樣的人的重大問題,為部隊全面準確評價干部、精準科學選人用人提供了科學指南,為干部憑實績進步、靠素質立身指明了前進方向。
準確把握軍隊好干部標準的科學內涵
軍隊好干部標準,簡明扼要、高度凝練,思想豐富、立意深遠,從德、能、勤、績、廉五個維度提出了新標準新要求,描摹出了好干部的時代肖像。這既是理論也是實踐,既是目標也是綱領,既是傳承也是開創,是對我軍干部路線、方針的深化和進一步總結發展。
對黨忠誠是首要標準。革命軍人講政治、講對黨忠誠,最緊要的是自覺向黨看齊。革命戰爭年代,無數革命軍人憑著無比堅定的信仰信念信心,為黨和人民事業舍生忘死;新時代新征程,面對強軍興軍的緊迫形勢和時代任務,用忠誠詮釋初心,以行動踐行宗旨,是每一名軍隊干部應有的政治自覺。作為軍隊好干部,就是要堅定理想信念、政治信仰,堅決聽黨指揮、看齊追隨,真正把忠誠基因鐫刻進骨子里、融入到血脈中、落實在行動上。
善謀打仗是核心能力。軍隊是要打仗的,而且是要能打贏的,軍隊干部必須聚焦主責主業,把打仗本領搞過硬。實現黨在新時代的強軍目標、把人民軍隊全面建成世界一流軍隊,必須有一流軍事人才作支撐。作為軍隊好干部,就是要牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準,瞄準未來戰場,緊盯強敵對手,思戰謀戰、研戰練戰、抓戰務戰,不斷提高戰略素養、聯合素養、指揮素養、科技素養,在真打實備中練就制勝打贏的硬功夫,成為備戰打仗的行家里手。
敢于擔當是政治品格。擔當大小,體現著干部的胸懷、勇氣、格調,有多大擔當才能干多大事業。強軍興軍征程不會一帆風順、一馬平川,我們必然要經歷重重考驗、道道難關。這就需要軍隊干部主動扛起更重的擔子、擔負更重的責任,去創造更加輝煌的業績。作為軍隊好干部,就是要堅持原則、挺膺擔當,面對大是大非敢亮劍,面對矛盾難題能扛事,面對危機危局沖在前,面對失誤失敗勇擔責,在本職崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,在關鍵時刻頂得上去、豁得出去,用實際行動贏得組織信任、官兵信服。
實績突出是客觀檢驗。干部真實的德才情況日常表現得最充分,評價和使用干部必須看實績。我們考察評價干部要以能力為標尺、用工作去衡量、憑實績來說話,既要看干了什么事、干了多少事,更要看干成了哪些事、把多少事干成了精品,堅決摒棄把說了當干了、把干了當干好了,堅決剎住搞形式主義、做表面文章那一套。作為軍隊好干部,就是要勤勉敬業、求真務實,追求卓越、精益求精,不僅要主動想事謀事,把崗位賦予的職責履行好、把各級交付的任務完成好,更要勇于干事成事,在工作中立起新標準、力求新跨越、謀求新進步,創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
清正廉潔是立身之本。為人是否正派、做事是否干凈,這是事關黨和軍隊形象的大問題,也是共產黨人為官從政的底線。近年來,少數領導干部出現嚴重失職失責、違紀違法問題,就是因為經不住誘惑、守不住底線,在廉潔自律上出了問題、破了防線,需要引起高度警醒。作為軍隊好干部,就是要樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀,堅持黨性原則、恪守公道正派、嚴于律己修身,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。
把軍隊好干部標準落到選人用人實踐中去
強軍之道,要在得人。軍隊好干部標準確立后,必須將其貫徹落實到干部工作各個方面,確立起選人用人的剛性要求,轉化為選人用人的有效機制,貫穿于選人用人的風氣建設,真正把好干部選拔出來、使用起來。
堅持黨管干部、組織選人,把好干部標準立起來。黨管干部、組織選人,是選用干部的基本原則,也是我軍選拔人才的政治優勢、成功經驗。“知能不舉,則為失材;知惡不黜,則為禍始。”要堅持和加強黨對人才工作的全面領導,嚴格按原則、按政策、按規矩、按程序選人用人,廣泛聽取意見,尊重群眾呼聲,公道正派、公正用人。要規范黨委、領導和政治機關在選人用人中的權責,堅持從政治上培養、考察、使用人才,確保槍桿子始終掌握在對黨忠誠可靠的人手中。
加強精準知事識人,把好干部選出來。知人才能善用,考準才能用好。要合理設置考核標準,按照干部不同類型職責和崗位特點,突出德的優先地位、能的關鍵指標、廉的底線思維,確保考核工作有的放矢、科學高效。要創新改進考核方法,探索走開干部考核的群眾路線,將考察范圍延伸拓展到長期共事人員、管理服務對象等,加大沉浸式、調研式、常態化近距離考核力度。要注重考核結果運用,堅持考用一致、考管結合,及時把民主測評、基本評價和考核結果反饋給領導班子和干部本人,并將考核結果作為干部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的濃厚氛圍,最大限度調動干部的積極性、主動性、創造性。
匡正選人用人風氣,把好干部用起來。軍隊好干部標準能不能在部隊落地生根,關鍵是要把真正的好干部放在關鍵處、用到關鍵時。要堅持把公道正派貫穿選人用人全過程,進一步把用人導向和風氣搞純正,營造有利于優秀人才脫穎而出、施展才華的政治生態。要堅持優秀優先、有為有位,對于那些素質全面過硬、善于謀戰務戰、工作實績突出的干部,敢于打破論資排輩、平衡照顧的舊觀念,該提拔的就提拔、該重用的就重用,特別是優秀年輕干部,看準了就要重點培養,及時放在備戰打仗一線、吃勁要緊崗位和急難險重任務中摔打錘煉。要把監督審查貫徹干部工作全過程,對用人失察失誤的嚴肅追究責任,切實以強有力的制度規矩保證好干部標準落到實處。
(作者單位:國防大學政治學院)