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確保人民軍隊始終人才輩出

■李　斌　王欣瑜

千秋基業，人才為先。習主席在中央軍委政治工作會議上，深刻闡明政治建軍時代要求，強調確保人民軍隊“始終人才輩出”。這一重要指示，立足于對世界軍事人才競爭形勢的準確判斷，根植于對波瀾壯闊強國強軍實踐的經驗總結，對加強我軍人才隊伍建設、支撐強軍打贏具有重要引領作用。

一

人才強則事業強，人才興則軍隊興。確保人民軍隊始終人才輩出，深化了我們黨對新時代人才強軍戰略的規律性認識，賦予了馬克思主義軍事人才理論和實踐發展新的時代內涵。

科學揭示新時代政治建軍的關鍵所在。人是強軍實踐的主體，是軍隊各項任務的具體承擔者和全面建設的直接推動者。確保人民軍隊始終人才輩出的時代要求，強調了人的主體性力量、決定性因素。“蓋有非常之功，必待非常之人?！遍_創政治建軍新局面，離不開“人才輩出”的重要支撐。只有把將才培養作為戰略任務來抓，提高干部隊伍建設整體效能，為全軍鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍、集聚矢志強軍打贏的各方面優秀人才，才能確保我軍血脈永續、根基永固、優勢永存。

總結升華我軍人才隊伍建設的實踐經驗。致天下之治者在人才。人民軍隊風雨兼程一路走來，之所以能夠不斷發展壯大，完成黨在各個歷史時期賦予的使命任務，一個重要原因就是重視人才培養。人民軍隊奮斗史，在一定程度上也是一部培養人才、團結人才、引領人才、成就人才的發展史。實踐證明，人才是推動我軍高質量發展、贏得軍事競爭和未來戰爭主動的關鍵因素。確保人民軍隊始終人才輩出，既傳承我黨我軍堅持人才為本的光榮傳統和寶貴經驗，又樹立人才接續發展的目標導向；既是行固本之舉，又是謀長遠之策，為深入實施新時代人才強軍戰略指明了方向、提供了遵循。

準確把握建設一流軍隊的戰略重點。強軍之道，要在得人。如期實現建軍一百年奮斗目標，加快把人民軍隊建成世界一流軍隊，必須深入實施新時代人才強軍戰略，建強新型軍事人才培養體系，創新軍事人力資源管理，持續不斷培養造就堪當強軍重任的高素質專業化新型軍事人才。要聚焦建軍一百年奮斗目標扎實抓好人才隊伍建設，切實在人才培養上投入更大精力，集中更多資源，推動人才建設水平整體躍升，努力實現人才總體水平躋身世界強國軍隊前列，確保以人才優勢支撐我軍不斷從勝利走向勝利。

二

人才優勢是具有決定性的優勢，人才資源是強軍興軍的寶貴戰略資源。貫徹落實確保人民軍隊始終人才輩出的時代要求，必須深刻領悟其內涵要義，把握蘊含其中的戰略考量、戰略指向和戰略要求。

研判我軍人才建設的形勢任務。進入新時代，我軍軍事理論、武器裝備、組織形態等方面都在發生深刻變革，必須加快軍事人員現代化，最大限度集聚人才和智力資源，把新時代我軍人才工作提高到一個新水平。放眼世界，隨著新一輪科技革命和軍事革命日新月異，戰爭形態不斷演變，戰爭制勝觀念、制勝要素、制勝方式發生重大變化，對聚焦備戰打仗培養和使用人才提出了更高要求。面對國際戰略競爭新形勢，面對戰爭形態演變新態勢，面對強軍事業發展新情況，必須強化等不起的緊迫感、慢不得的危機感，推動軍事人員能力素質、結構布局、開發管理全面轉型升級，為如期實現建軍一百年奮斗目標提供堅強的人才保證和智力支持。

標定我軍人才建設的目標指向。目標昭示方向，目標引領發展。確保人民軍隊始終人才輩出，既是一個動態的建設進程，也是一個明確的建設目標，承載著我軍人才建設的戰略考量。必須牢記“勝戰之問”“價值之問”“本領拷問”的警醒鞭策，多措并舉破瓶頸，千方百計補短板，爬坡過坎縮差距，抓好后繼有人這個根本大計，以更加積極、更具活力、更為有效的政策舉措，打造規模宏大、結構合理、素質優良的革命化專業化軍事人才方陣。

立起我軍人才建設的標準導向。堅持立德樹人、為戰育人，是新時代軍事教育方針的重要內容，體現了政治與軍事相統一的軍事辯證法思想，彰顯了政治建軍和能打勝仗對教育人培養人的規律性要求。堅持立德樹人，要把政治標準作為我軍人才第一位的標準，把政治要求作為對我軍人才最根本的要求，把思想政治教育貫穿育人全過程，加強官兵理想與信念培塑、品德與情操培育、紀律與作風培養，確保槍桿子永遠掌握在忠于黨的、可靠的人手中。堅持為戰育人，要始終把能打仗、打勝仗作為人才工作出發點和落腳點，緊跟戰爭形態演變趨勢，圍繞實戰搞教學、著眼打贏育人才，切實讓人才供給側精準對接戰場需求側，確保我軍人才能夠駕馭現代戰爭，有效履行新時代使命任務。

三

確保人民軍隊始終人才輩出，是一項全局性系統性基礎性工程，必須實施全鏈路抓建，以時代視角、未來眼光、前瞻布局，推動識才、聚才、育才、用才耦合發力，深入破解制約我軍人才工作的突出矛盾和問題，為推進新時代強軍事業提供堅強人才支撐。

提升識才精準度。得人之道，在于識人。我黨我軍一直高度重視全面了解、科學考核和準確識別人才，要求領導干部練就一雙識才的慧眼，使一批又一批高素質優秀軍事人才競相涌現?！笆轮岭y，莫如知人；事之至大，亦莫如知人?！爆F實中，識人不準、“帶病提拔”等問題依然一定程度存在。要著力優化考核評價機制，考評內容重在全、考評方式重在活、考評結果重在用，創新近距離、多角度、長周期考評辦法，做到聽實情、查實況、評實績；干部選拔任用既要尊重黨委意見，又要注重群眾公論，相互印證、互為補充，深度透視、精準評價和準確識別人才，提高知事識人穿透力和精準度，使選出來的干部組織放心、官兵滿意、干部服氣。

打造聚才強磁場。環境好，則人才聚、事業興。打造吸納人才、集聚人才的強磁場，需要充分發揮強軍事業的巨大感召力、強大凝聚力，延攬各方面優秀人才服務強軍。要積極營造尊重人才、求賢若渴的成長環境，待遇適當、后顧無憂的生活環境，公正平等、競爭擇優的制度環境，為人才在工作上提供有力支持、在生活上提供有效保障，使其心無旁騖干事創業。要允許試錯、寬容失敗，正確看待工作失誤，用好容錯糾錯機制，讓人才卸下“思想包袱”、消除心理顧慮，“輕裝上陣”、敢闖敢試，激發他們擔當作為、干事創業的熱情，形成“用一賢人則群賢畢至”的良好局面，讓各類人才在強軍事業中各顯其能、建功立業。

拓展育才多渠道。育才造士，為國之本。要瞄準打造人才高地，堅持軍事需求導向，圍繞聯合作戰指揮、新型作戰力量、高層次科技創新、高水平戰略管理“四類人才”建設重點，分類施策抓建，整體聯動增效，牢牢掌握軍事人才競爭主動權。要充分利用軍隊院校教育、部隊訓練實踐、軍事職業教育“三位一體”育人渠道，打通從院校到部隊、從課堂到戰場的人才培養鏈路，注重聯合培養、綜合育人，多方合力助推人才素質轉型升級。

樹立用才正導向。用才導向是方向、是標桿、是旗幟。要牢固樹立重實干、重實績的鮮明導向，以嚴的基調、實的舉措破除人情干擾、世故世俗，破除論資排輩、平衡照顧，破除圈子觀念、山頭主義，始終向想干事、能干事、干成事的人才傾斜，充分調動人才干事創業的積極性、主動性和創造性。要堅持以用為本，切實把人才放在吃勁要緊崗位去鍛煉、放在復雜斗爭一線去摔打，在急難險重任務中激發人才最大潛能，使之鍛造成可堪大用之才。