身教是最好的示范

——加強黨性教育和黨性修養，修煉共產黨人的“心學”?

■尹義高

●黨員領導干部以身作則，就是一面旗幟、一支標桿；黨員領導干部率先垂范，就是有形的道理、無聲的命令

在中央軍委政治工作會議上，習主席強調，要“堅持實事求是，堅持身教勝于言教”，要求“各級特別是高級干部要以身作則、率先垂范，以過硬作風和形象感召帶動部隊”。習主席這一重要論述，抓住了弘揚政治工作優良傳統的關鍵和重點，為廣大黨員干部特別是領導干部加強黨性教育和黨性修養、立起模范帶頭好樣子指明了方向。

“躬行者，政之始也。”堅持身教勝于言教，是我黨我軍的優良傳統和政治優勢。革命戰爭年代，我軍許多將領威信很高、一呼百應，靠的就是以身作則、率先垂范。王震在一次戰前動員時擺出一口棺材，揮拳誓師：“我領頭向前沖，要死我先死，死后裝進這口棺材里。”范子俠也曾對戰士們講：“我前進你們跟著我，我停止你們推著我，我后退你們槍斃我。”回顧我們黨的奮斗歷程，正是因為有無數黨員領導干部身先士卒、沖鋒在前，戰斗在急難險重任務第一線、重大斗爭最前沿，我黨我軍才能擁有強大的凝聚力和戰斗力，不斷從勝利走向勝利。歷史和實踐充分證明，身教是最好的示范，也是最有力的號令。黨員領導干部在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。

“人不率則不從，身不先則不信。”習主席指出：“領導干部在各個方面堅持以身作則、以上率下是一種有效的領導方法和工作方法。”對于領導工作來說，身教與言教都必不可少，強調身教勝于言教，體現的正是“行勝于言”這個樸素道理。正所謂，“說一千道一萬，不如甩開膀子干”，黨員領導干部以身作則，就是一面旗幟、一支標桿；黨員領導干部率先垂范，就是有形的道理、無聲的命令。如果只重“言教”不重“身教”，只有“聲音”沒有“身影”，調門高行動差，口號多落實少，“那樣只會使自己脫離群眾，使自己成為一個空頭革命家”。有帶頭沖鋒的官，就有不怕死的兵，部隊好的戰斗作風是靠優秀的指揮員帶出來的。當前，面對艱巨繁重的軍事斗爭準備任務，面對風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗，軍隊黨員領導干部只有堅持身教勝于言教，大力發揚以身作則、率先垂范的優良傳統和作風，做到既表態更表率、既聲令更身先，才能更好地發揮“領頭雁”和“風向標”作用，感召帶動廣大官兵為實現黨在新時代的強軍目標、把人民軍隊全面建成世界一流軍隊而不懈奮斗。

堅持身教勝于言教，就要有撲下身子的行動。20世紀50年代，黃河發洪水，沖歪了一座鐵路橋。當時技術條件受限，只能靠人力用纖繩去拉橋基。周恩來同志趕赴現場，脫下外套便加入了拉纖的隊伍。群眾連忙阻止，他卻說：“這里沒有總理，只有纖夫！”隨后，他和大家一起喊著號子，成功地拉正了橋墩。古人云：“行之以躬，不言而信。”黨員領導干部撲下身子、放下架子，深入群眾之中，與群眾干在一起，才能讓群眾看得見，給群眾作示范。反之，高高在上、頤指氣使，就會被群眾厭惡反感，身教也就無從談起。對軍隊黨員領導干部來說，就是要切實端正對官兵的根本態度，摒棄官僚主義作風，邁開步子、沉到一線，尤其在急難險重任務中更要與官兵一起沖鋒陷陣、攻堅克難，以“看我的”“跟我上”的實際行動，激發隊伍活力，干出工作實效。

堅持身教勝于言教，還要有立身為旗的本領。常言道，打鐵還須自身硬。要求官兵做到的，黨員領導干部只有自己做得更好，才能贏得官兵信服和擁護，收獲“桃李不言，下自成蹊”之效。抗美援朝戰爭中，志愿軍第38軍第113師338團在短短14個小時內奔襲70多公里，先敵5分鐘搶占三所里，關死美軍南逃的“閘門”。這期間，各級指揮員不僅表現出沖鋒在前的膽氣，更表現出過硬的組織指揮能力，確保了部隊行動迅捷有序。不厚其棟，不能任重。作為黨員領導干部，不僅要保持沖在前、干在先的狀態，還要練就當標桿、作示范的本領，通過不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練，彌補知識缺陷和能力短板，努力成為本職工作的行家里手。

堅持身教勝于言教，更要有求真務實的作風。“人民楷模”高德榮曾說過這樣一句話，“當干部、當領導的如果不務實，指揮棒就會變成‘攪屎棍’”，他還說，要“用身影指揮人，而不是用聲音指揮人”。高德榮是這樣說的，也是這樣做的。2005年2月，持續暴雪導致云南省貢山縣不少地方電力、交通、通信中斷。時任貢山縣縣長的高德榮擔任道路搶修組組長，夜以繼日奮戰在救災一線，了解情況、慰問受災群眾，群眾被他的務實作風深深感動。實踐證明，“群眾對干部總是要聽其言、觀其行的”。黨員領導干部肩負重要職責使命，絕不能表里不一，說大話、裝樣子，而是要言行一致、知行合一，當行動派、做實干家。只有這樣，才能以求真務實的作風樹立威信、贏得信賴、凝聚力量，勠力同心把黨和人民事業不斷推向前進。